アメリカを超えてヨーロッパと日本に目を向ける時が来ました

日本も企業倫理や企業構造に同様の問題を抱えています。 染められた古いスタイルの管理は効果的ではなく、CrossShareholdingsは株主に対する非友好的な愛情を育んでいます。 しかし、ユニークな資産を持っているいくつかの並外れた会社があります。 配分はポートフォリオを支配するものではありませんが、米国外とは異なる視点を提供します。

各地域の何人の投資家が時価総額上位5社を推薦できますか？ ほとんどがSを取得します＆Pは、Apple、Microsoft、Amazon、Alphabet（Googleの母親）にぴったりで、すぐにトップ20に入る他の人を推薦します。 これはヨーロッパや日本には適用されません。 これらの市場はあまり集中していません。 ヨーロッパの上位10位のインデックスは、総重量の16％、日本は約21％、米国はわずか10株で30％強です。 1つか2つの米国企業が高い期待に失望しているとき、他の影響を無視して、インデックス番号が他の領域よりも苦しんでいることは驚くべきことではありません。

一方、マクロ要因もヨーロッパと日本に有利に働く可能性があります。 利上げが遅れると金融政策ははるかに容易になるか、これらの地域の株式評価への定期的な影響について米国が表明したように、長期的な成長予測に依存することはありません。

トピックレベルでは、ヨーロッパと日本の評価は米国よりもはるかに見やすくなっています。 このデータのアナリストは、他の場所と比較してITの重要性が高いことを指摘し、コンパイルの問題を指摘します。 しかし、これが修正されたとしても、これらの指数格付けは米国よりも低くなります。

期待される収益の伸びも同じです。 米国企業は大幅な価格上昇に直面していますが、ヨーロッパの商品価格と価格、および日本の構造的赤字により、ある程度の価格上昇が可能になっています。

違いは長期間続く可能性があります。 エネルギーを変革するビジネスを探している投資家は、その炭素強度を減らすことを目的としたゲームに先立って、ヨーロッパで多くのオプションを見つけるでしょう。 日本には、高度な製品、ニューエイジの産業および消費者企業のユニークなコレクションがあります。

強気な方法でヨーロッパと日本の株式に直接切り替えることは大胆でしょう。 それにもかかわらず、ケースは＆P500の優位性はもはや明確ではありません。 法人は上場居住地よりも重要であるため、地域の割り当ては正当に拒否されることがよくありますが、デフォルトは株式の選択を通じて米国外で発生する可能性があります。