システム思考の適用を通じて循環運用の持続可能性の可能性を解き放つ

レイチェルメデル、ベルマハバス、ブリッタスタール脚本の作品

過去10年間で、サーキュラーエコノミーの概念は、多くの政府や企業の持続可能性戦略の中心になりました。 サーキュラーエコノミーは、1990年代初頭に日本とドイツで、2002年から中国で、公式の国家政策の一環として、持続可能なビジネスモデルの一部として採用されました。 中国国家発展改革委員会は最近ファイルをリリースしました 第14次5カ年計画期間（2021-25）国家の優先事項としてサーキュラーエコノミーを推進する。 「100サーキュラーエコノミー」に参加した100社のエレンマッカーサー財団のグローバルネットワークの設立の結果として、企業の世界は2013年に動き出しました。 2年後、欧州委員会はその野心的な本を出版しました サーキュラーエコノミー事業計画。 今日、サーキュラーエコノミーの概念の一部は、カーシェアリングサービス、宿泊施設、預金システム、ゼロウェイストムーブメントなどの人気のあるビジネスモデルに組み込まれています。 フレームワークの範囲、理解、および解釈は、多くの定義とアプリケーションで世界中で大きく異なります。 ただし、合計 円形ターゲット 循環型および再生可能エネルギーの供給、材料のリエンジニアリング、リソースの回復、プラットフォームの共有、サービスプランとしての製品、および再製造、再利用、再販、修理、および改修による製品の寿命の延長を通じて、より狭く閉じたエネルギーと材料のループを作成することです。

サーキュラーエコノミーは、それ自体が目的ではなく、持続可能性アジェンダを前進させるための可能な方法と見なされるべきです。 しかし、持続可能な再生システム、またはより良いシステムは、サーキュラーエコノミーのコア原則でなければなりません。 循環的な運用は、デフォルトでは必ずしも持続可能であるとは限りませんが、おそらく持続可能であるとしたら システムの正味のグローバルな持続可能性が改善されました。 社会的、環境的、経済的持続可能性のライフサイクル全体の改善が議論されている推定循環プロセスの例はたくさんあります。たとえば、リサイクルを目的とした低品質のプラスチック廃棄物や市場性の低いポリマーの世界貿易は、最終的には負の外部性。 ほとんど プラスチック廃棄物の半分は世界に輸出されていますと その5分の1には市場価値がありません したがって、それは輸入国で不適切に処分され、それは輸入国の脆弱で疎外された人々に社会的および環境的正義の結果をもたらす。 リサイクルは循環型のビジネスモデルと見なすことができますが、システムの観点から行うこともできます。 循環性の概念に挑戦する。

持続可能なサーキュラーエコノミーは、サーキュラーシステムが開く機会を減らす、線形で制約のあるシステム上に構築することはできません。新しい投資機会、新しいビジネスモデル、革新的な製品とテクノロジー、一次資源の抽出の削減、柔軟性の向上、リスク回避、改善生活の質や雇用創出などの社会的利益。 これを達成するには根本的な変化が必要です。

システムに必要な変更を加えるための魔法の解決策はありません。 物理的な制約が限られている惑星では、無制限の経済成長は不可能であり、単一の技術的解決策でこの方程式を変えることはできません。 サーキュラーエコノミーの概念の魅力とパラドックスは、経済成長を可能にしながら、資源の不足と過剰使用を克服するための道を提供することです。 循環資源と適切に定義されたライフサイクルアセスメントに基づいて再生可能なビジネスモデルと経済学を開発することは、トリプルボトムラインに有益であり、環境の転換点を緩和する機会を私たちに提供します。 NS 最近のレポート 既存の材料を捕獲された（したがって再生された）CO2に由来するものに置き換える年間の市場機会の合計は、世界で5.91兆ドルと推定され、燃料（3.82兆ドル）、建築材料（1.37兆ドル）、プラスチックの3つの最大の世界市場があります。 （0.41兆ドル）。 循環性の世界でこの一歩を踏み出すことは、システムの持続可能性のためにバランスの取れたパターンで再利用可能でリサイクル可能なCO2ベースの材料を設計することです。 線形モデルをより再生可能で持続可能で回復力のあるモデルに改革することには、社会経済的価値とビジネスチャンスがあります。 現在の線形バリューチェーンの経路依存性と技術的制約からビジネスの世界を切り離すには、慣性を減らし、経済変革を加速する進歩的な政策が必要です。

システムレベルの考え方の緊急の必要性は、生態系に蓄積される廃棄物の増加、および生産のための原材料の重要性と不足によって強調されています。 多くの材料の需要は、特に新しい代替技術の恩恵を受けるエネルギー部門において、今後数十年で急激に増加するでしょう。 世界銀行グループは、低炭素の未来への移行において、2050年までに 金属生産は約500パーセント増加します 風力タービン、ソーラーパネル、電気自動車、蓄電池などの電子機器やクリーンエネルギー技術の需要を満たすため。 需要の増加により、多くの希土類鉱物のコストが上昇し、深海採鉱などの代替資源抽出方法のビジネスケースが強​​化されました。 製品の修理、リサイクル、再利用を検討するとともに、原材料の需要を減らすのに役立つ代替材料を使用して製品設計を改善する必要があります。 最近、クローズドループパートナーとERIがファイルに入力しました 戦略的パートナーシップ 革新的なサーキュラーエコノミーサプライチェーンを促進して、世界で最も急速に成長している廃棄物の1つであるe-waste（e-waste）のリサイクルを改善します。

バリューチェーン全体のすべての関係者が、革新的な技術、製品、プロセスの開発、および真の持続可能性の観点からライフサイクルへの影響を評価するシステムレベルでの統合原則に関連する倫理的および環境的問題に対処するデューデリジェンスを実施することが急務です。 たとえば、大規模な太陽光発電設備による潜在的な影響は、ほとんど未踏のままです。 これには、たとえば、生物多様性の喪失、水使用、または間接的な土地利用変化の排出を増加させる土地の競争の激化や、現在輸出、埋設、または焼却されているパネルの寿命末期の選択肢の欠如が含まれます。 サーキュラーエコノミーを定義するものについてのコンセンサスはありませんが、製品、プロセス、慣行、およびプロセスに循環性の原則を適用することで、社会をより持続可能な未来に向けて段階的に導く可能性があります。時間とともに。

レイチェルA。 真ん中、L.P.D。 D.、CHMMは、ライス大学のベイカーインスティテュート-エネルギー研究センターのエネルギーと環境のフェローです。

ベルマハバス、博士号彼はSALTLofotenのコンサルタントであり、Nordic OceanWatchの共同創設者兼共同社長です。

ブリッタ鋼 彼は国際問題の責任者、SALT Lofoten / ClimatePointの会長です。

この記事は、ポリシーブリーフを含む、レイチェルメデルによって書かれたトピックに関する一連の作業の続きです。

ベイカーインスティテュートサーキュラーエコノミー、持続可能性、廃棄物管理の原則を分離する

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