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スタートアップ分野における日米協力の約束

スタートアップ分野における日米協力の約束

導入

社会課題の解決による日本経済の活性化を目指す岸田政権は、経済政策の基本方針を2つの文書で定めた。 出版された そして 査読者 毎年6月。 6月21日発表の「基本方針2024」 確認する これまでの政策の妥当性と、社会課題の解決に貢献するイノベーションや新技術の社会応用の主な推進者としてのスタートアップへの継続的な支援を表明。

スタートアップの促進も注目された 日米首脳による共同声明 この構想は4月10日に発表され、日本側が提案したものである。 日本の政策立案者や企業は、この分野での両国間の協力を加速させることに熱心である。 現在、米国政府は提案の受け入れに比較的消極的であるようです。 しかし、イノベーションにおける国際協力を促進し、志を同じくする国々の間の経済連携を深めるために、その影響力を高めることは可能だ。 実際、スタートアップの促進は、将来の日米パートナーシップの新たな柱として浮上しつつある。

なぜスタートアップなのか?

日本経済は低成長率、低生産性、イノベーションの欠如に苦しんでおり、スタートアップは 見える ダイナミズムを高め、経済成長を促進すると同時に、社会問題にも対処するために不可欠です。 スタートアップは一般的に次のように知られています 高い生産性大きな貢献 創造物に感謝し、 プラスの副作用 研究開発を通じたイノベーションプロセスにおいて。 一方、欧州、中国、インドなどのスタートアップエコシステムは強力な公共政策の支援を受けて急速に拡大しているが、日本はスタートアップの数、スタートアップへの投資、起業家精神の面で他国に遅れをとっている。 経団連日本最大の経済団体である、 衝動 政府は、より急速に動く政府と歩調を合わせるために大胆な措置を講じる必要がある。

2022年11月、岸田政権は「5か年計画「政府は、2027年度までにスタートアップへの投資を10倍に増やすことを約束しています。また、税制上の優遇措置、公的融資、公共調達、人材育成支援など、さまざまな前例のない政策も導入しています。現在、その目標達成は半分に達しています。 」 まだまだ多くの課題が残されています。

一方で、多くの国が長年にわたってスタートアップの育成に注力してきたにもかかわらず、米国は依然としてスタートアップエコシステムの世界で最も成功したモデルである。 世界のリーダー スタートアップへの投資、およびその価値が10億ドルを超えるスタートアップとスタートアップの数。 シリコンバレーとニューヨークは一貫して1位と2位にランクイン 生態系の分類 東京は5年連続で10位以下にとどまる。 米国の起業エコシステムは、スタートアップの 3 つの基本要素である人 (起業家とメンター)、お金 (資金調達)、物 (アイデアや研究結果) が豊富で多様性に富んでいることが特徴です。 AP通信が報じたように、これらの要素はそれぞれ複雑かつ多面的である。 政府系シンクタンク 文部科学省宛。

米国におけるこのような独立自発的なスタートアップエコシステムは、科学技術の研究開発が急速に追いついているにもかかわらず、中国にはない独特の形態のソフトパワーを象徴している。 この動きは日本を含むさまざまな国の注目を集めています。 実際、日本のスタートアップ促進政策は、米国と同様のスタートアップエコシステムの構築を目指して進化している。 これにより、政府主導の下、特に人道交流や社会実装の分野において、スタートアップ分野における日米協力がますます活発化している。 以下に、この協力の例をいくつか示します。

スタートアップ促進政策で人的交流を加速

スタートアップ政策の推進は、日米関係の安定にとって極めて重要な、若い世代を巻き込んだ人道交流を大幅に加速させる上で極めて重要な役割を果たすことができる。 日本政府と民間部門が運営するいくつかのアクセラレーター プログラムがこの交流を促進しています。 日本の起業家はこれらのプログラムに参加し、トップ起業家から指導を受け、イノベーションの考え方について洞察を得るために米国を訪問し、米国の投資家やアクセラレーターとの人的ネットワークを構築します。 これらの起業家は、将来的に米国に投資する可能性が高い会社を設立することがよくあります。

経済産業省では、「起業家派遣事業」を拡充しています。ジェイスターX“または”士道は次のイノベーター「今後 5 年間で 1,000 人の参加者を派遣することを目指しています。順調に進捗しており、2023 年度には 400 人の参加者が派遣されます。 当初の目標を超えるプログラムは主に、シリコンバレー、ボストン、ニューヨーク、サンディエゴ、オースティンなどの米国のイノベーションハブやその他の国で開催されます。 カリフォルニア大学サンディエゴ校は、プログラムへの参加を通じて、日本の起業家のための同窓生ネットワークを積極的に構築しています。

ベンチャーキャピタリストやアクセラレーター向けのプログラムに関しては、別の申請プログラムが間もなく開始されます。 科学技術によるグローバルイノベーションイニシアチブ アメリカと日本の間。 このプログラムは、サイズは比較的小さいですが、J-StarX プログラムと比べて継続時間が長くなります。 特にディープテクノロジー分野をターゲットにし、優良投資家やアクセラレーターを奨励します。 参加者をホストする米国のベンチャーキャピタル投資家にとって、これは日本のリミテッドパートナー投資家、人材、市場への入り口を作る機会となります。

日米「研究室から市場まで」の協力

スタートアップ奨励政策における日米間の協力は、両国の大学における研究開発分野のスタートアップを通じて、特に重要技術における研究、開発、社会実装の強化にも貢献している。 日本の大学は新たな可能性を秘めた技術や特許を持っていますが、研究からスタートアップへの道はまだ開拓されていません。 日本の大学が生み出すライセンス収入は15億ドル。 190 このモデルは、米国の研究開発が直面している課題の明確な例を表しており、研究開発の成果を特許取得、スタートアップの形成、市場参入の成功に結びつけるという課題を浮き彫りにしています。

有望な取り組みとしては、「グローバルスタートアップキャンパス「」は、日本の研究リソースとネットワークをアメリカの大学と結び付けます。 マサチューセッツ工科大学日本は、このキャンパスがディープテクノロジー分野の研究機能とインキュベーション機能を兼ね備えたセンターとして機能することを期待しています。 実際の開業は 2028 年に予定されています。 しかし、日本政府は当初の研究資金予算を次のように割り当てています。 570億円。 で 提案 グローバル・スタートアップ・キャンパス委員会は5月31日、バイオテクノロジー、気候技術、人工知能、ロボット工学などの対象分野の概要を発表した。 議論の中で、経済安全保障に貢献する研究や、既存の大学では通常行われていない二重用途への応用についての提案もあった。 米国の大学や研究者にとって、東京中心部にあるキャンパスは、政府資金による研究イニシアチブの下で共同研究の機会を促進するとともに、日本企業との協力の可能性を探ることが期待されている。

日本で研究室から市場までのこの道を確立する上での残りの課題は、ディープテクノロジー分野における広範な知識と中期から後期段階の資本を備えたベンチャー投資家が不足していることです。 アジア最大級のスタートアップイベント5月15日に東京都主催で、 日本貿易振興機構 ジェトロは特に米国のベンチャー投資家を招待し、日本のスタートアップとの会合を設定した。 その間 BIO2024カンファレンスサイドイベント 岸田首相は6月4日、サンディエゴでオンラインで「今こそ世界的な課題に取り組む日本のスタートアップに投資すべき時だ」と述べた。 国際的な地政学リスクの高まりを受けて、同国へのベンチャーキャピタル投資は着実に勢いを増している。 「海外のベンチャーキャピタル企業からの投資を誘致する日本の新興企業が増えている」とKPMGの報告書は指摘している。2024 年第 1 四半期のプロジェクト パルス「。」

さらに、研究から実施までを繋ぐ外国人起業家や専門家のために、日本政府は関連するビザプログラムを拡大・導入しています。スタートアップビザ立ち上げまでの準備期間を設ける「」と「C-サーチ「世界トップ100大学の卒業生に最長2年間の滞在資格を提供します。

スタートアップとの協力の戦略的重要性

複雑な国際情勢に直面して、日米間の持続可能で強力な関係が試されている。 最新のCSISレポート 同氏は、両国の留学生数の大幅な減少により、長期的には両国関係の基盤が損なわれる恐れがあると警告した。 研究者、起業家、投資家、アクセラレーター、大学支援スタッフ、地方自治体、知的財産専門家といった「研究室から市場への」プロセスにおける多様な関係者間の交流を拡大することで、両者間の多層かつ根深いネットワークが強化されるだろう。国々。 さらに、両国の大学と民間部門の協力を通じてアクセラレータープログラムを創設し、拡大する余地もあります。 これらの取り組みは、この危機を乗り切り、克服するための重要な機会を提供します。

ジェトロ・ニューヨーク所長の三浦聡氏は、米国で事業を拡大する日本の新興企業は、伝統的な製造業への投資に加え、より重層的な経済協力を構築するだろうと述べた。 指摘した近年、日本のスタートアップ企業にとっては、国内市場に留まらず、最初からグローバル市場に参入し、スタートアップ数を増やすことの重要性が叫ばれています。 米国に拠点を設立または移転する日本のスタートアップの数は着実に増加している。

このような日米間の重層的な交流が技術協力の基礎となることは強調されるべきである。 二国間経済協力には、特に人工知能、ロボット工学、バイオテクノロジー、材料科学、宇宙などの重要分野において、スタートアップまたはスタートアップの可能性のある技術を活用することが効果的です。 示されている その目標は、ウクライナの復興活動を支援するために、最先端のテクノロジーと関連サービスを提供するスタートアップ企業を積極的に支援することです。 両国政府が人材交流や拠点形成を支援するとともに、研究開発や社会実装における両国国民間のネットワーク構築を通じ、自主交流の活性化を促進することができる。

結論

日米間のスタートアップ協力はまだ初期段階にある。 しかし、米国の強力なスタートアップエコシステムモデルは、両国間の経済関係を深め、人的交流を加速し、経済的な相互接続を強化する触媒として機能する可能性があります。 日本国内のスタートアップへの関心は異常に高く、この分野における日米協力を強化する機運が高まっている。 両国の関係者はこの機会を捉えて、政府、大学、企業、個人間の多層的な取り組みを強化すべきである。 人材を惹きつける環境の強化、情報伝達と行政手続きの合理化、資金調達の維持などの課題が残っている。 これらの課題を克服し、協力をさらに強化するには、特に日本側の継続的な努力が不可欠である。 最終的に、これらの取り組みは日米間の信頼強化と二国間関係の深化に大きく貢献するでしょう。

辻口誠氏は、日本経済団体連合会(経団連)のワシントンD.C.にある戦略国際問題研究所ジャパンチェアの客員研究員である。

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