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ソフトバンクにロンドンでアームをリストするよう説得する唯一の方法は、資格によるものです。 ニルス・プラットリー

ソフトバンクにロンドンでアームをリストするよう説得する唯一の方法は、資格によるものです。 ニルス・プラットリー

nロンドンのアームホールディングスを再分類するように日本のソフトバンクを説得するためのロビー活動は礼儀正しくなりました。 フィナンシャルタイムズは、政府が6か月前に国家安全保障投資法を使用して、ケンブリッジで最高のコンピューターチップデザイナーの次の拠点として、ソフトバンクにニューヨークのナスダックではなく英国の証券取引所を選択させることを検討したと報告しています。 閣僚や当局者が提案について話し合った後、暗い部屋で後退したことを望むだろう。 飛ばないでしょう。

セキュリティコードは、この種の作業を目的としたものではありません。 目標は、物議を醸す合併や買収を防ぐことでした。あるいは、フランスの億万長者であるパトリック・ドライがBTの18%の株式を増やすのを防ぐことでした。 アームのマイクロプロセッサ技術には防御的な用途がありますが、アームが私たちの主要な核同盟国の取引所に上場された場合、英国の国家安全保障が危険にさらされると言うのは地獄です。

米国当局は、英国がアームの長期所有権に本当に腹を立てている場合、2016年のテレサメイ政府は、ブレグジットについて誤解を招くような歌を歌っている間、そもそも日本の個人所有権に売却することに同意すべきではなかったと合理的に指摘できます。 EUは海外からの「信頼の投票」です。 これが元のエラーでした。

もちろん、アーム名簿をホストするための戦いは確かに追求する価値があります。 同社は世界のチップ設計者であり、400億ポンド以上の費用をかけて、Deliverooのような1000の弱いIPOよりも、ロンドンと英国の技術に優しい場所としての信用のために多くのことを行うでしょう。 適切なテクニカルアームを表します。 しかし、勝つための唯一の方法はメリットによるものです。

ソフトバンクの孫正義氏がロンドンでアームの価値を十分に発揮できると説得するチャンスは2つあるようだ。 まず、米国の株式市場以外で高く評価されているヨーロッパのテクノロジー企業の鮮やかな例があります。 半導体産業の発展の中心となるオランダの機械メーカーであるASMLは、アムステルダムで1,900億ユーロ(1,640億ポンド)と評価されており、この分野で最高の企業として世界的に認められています。

第二に、ロンドンでの基本的なリストと米国でリストされている預託証券は、「両方の長所」のオプションを提供します。 ArmはFTSE100で20位になりますが、米国の投資家は(彼らにとって)おなじみの預金メカニズムを介して自由にプレイできます。 ソフトバンクの買収前にアームが上場し、フットジーの企業の半数が米国の預金領収書を持っていた。 セットアップは機能しています。

しかし決定的に、ランキングは逆になります。 ロンドンのセカンダリリストまたは標準リストは無視されます。 米国の会社Vantivは、2017年にワールドペイを現金と株式の取引でFTSE 100から奪った後、それを試してみて、ロンドンで株式を取引している人がいないという理由で英国をすぐに終わらせました。 2014年にVodafoneの米国資産を購入した後、Verizonもそうしました。

彼がそれを呼んだように、息子がニューヨーク、「世界的なハイテクの中心」に対する彼の述べられた好みに固執するであろうことをまだ疑う人がいます。 販売者の観点からは安全な選択です。 しかし、ソフトバンクの関係者は最近、同様の扇動的な発言をしていません。 ロンドンはまだゲームに参加している可能性があります。 しかし、商業目的に合わせてセキュリティ法を歪曲する脅威は確実に失敗するでしょう。 脆弱性の暗黙のメッセージは、ニューヨークに離陸する他のすべての英国の技術会社を送ります。

JDSportsの修正はナンセンスよりも優れているはずです

JDSportsの20年間のCEOとしての指導力であり、スポーツウェアとファッションの小売業者であるPeter Coogleは、「ガバナンスシステムの形式化」から「関連事項を当局に報告するメカニズム」まで、あらゆるものをカバーしています。 ここ数ヶ月、競争市場局とさらに2回ラウンドした後、そうなることを期待する必要があります。

株主の55%と宣伝に恥ずかしがり屋のルーベン家を含む投資家は、並外れた利益が出現し続ける限り、不平を言うことはありません。 この点で、暫定議長のヘレン・アシュトンは安心感に満ちていました。今年の税引前利益は、前回の9億4700万ポンドのノックアウトヒットと「一致」し、前の記録の2倍になります。 JDは素晴らしいクロージング期間を過ごしました。

この文脈では、コビッド休暇に対する英国政府の支援を復活させるという会社の方針は無意味です。 JDは、今年1月までの12か月間に受け取った2,440万ポンドを返済しましたが、パンデミックの最初の年に受け取った支払いは6,100万ポンドと理解されています。 利益が回復したとしても、返済する義務はありません。 しかし、中途半端な家のアプローチはどちらか一方ではありません。 ガバナンス改革がより完全になることを期待しています。

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