パイオニア | ケイメイ財団は女性のビジネスファッションを変えることに取り組んでいます

日本の女性は、起業家精神、金融、テクノロジー、学術、政治、スポーツ、メディアなどの世界で世界的に変化を起こしています。 かつて彼らが目に見えなかったとしても、今は決してそうではありません。 彼らが今日自分の役割を前進させるきっかけとなったのは何でしょうか? 彼らの夢や希望は指導者の世代とは異なりますか？ 彼らの後に何が来るのでしょうか？ ジャパンフォワード 「私は新しいシリーズでこれらの素晴らしい女性たちに会うことにしました。」パイオニア」。

君純子さんに会いましょう。 コンサルティングで数年間働いた後、2011 年に彼女は自分の会社 Kay Me を設立しました。会社は作業服を製造しています。 スリム。 彼女の服はエレガントでエレガントですが、お手入れが簡単です。 すべて洗濯機で洗え、しわになりません。

キミーは、忙しい女性が職場で輝けるよう支援したいという願いから会社を設立しました。 創業以来、国内に5店舗を展開し、現在では海外にもチェーン展開しています。

キミは彼と一緒に座った ジャパンフォワード 国際女性デーの後。 トラックの抜粋。

シリーズの一部

木純子がカイ・ミについて語る

この会社を立ち上げようと思ったきっかけは何ですか？

私が幼い頃、母と祖母が私のロールモデルでした。 私は働く女性として、彼らの模範を前向きに尊敬しました。 さらに、より多くの人がこの作品をフォローできれば、コミュニティにとって有益になると考えました。

働き始めて、女性が働き続けることを妨げる現実があることに気づきました。 たとえば、拒絶反応を経験する可能性があります。 [from people] 彼らが仕事に戻ろうとしたとき [after childbirth]。 あるいは、十分な時間がなかったり、疲れていたりすることが、自分自身を妨げる理由である可能性があります。

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その負担を少しでも軽減したいと思いました。 こうすることで、彼らには一つのハードルが課せられることになる。

世界 [business] ファッションはかなりニッチな分野です。 それは「レッドオーシャン」と呼ばれています。 [cutthroat] 市場。 何かに人生のすべてを投資しなければならないとしたら、それはニッチかもしれないが、それは私がよく知っていて馴染みのある分野でなければならないと考えるようになりました。

当時は、「洗濯しやすい」「アイロンいらず」「おしゃれ」「ファッションを考えるのが苦手な人でも精神的エネルギーを節約できる」という条件をすべて満たすものを見つけるのは非常に困難でした。 要するに、お手入れが簡単なものが欲しかったのです。 いろいろな会社から販売されている商品はあちこちにありましたが、一か所ですべての商品を購入できる場所はありませんでした。

つまり、問題に対処しようとしていたことがすべての始まりでした。 せっかく人脈も知識もできたので、これをさらに広げて、日本だけでなく世界へも広げていきたいと思っています。

あなたのブランドは女性が自信を持つのに役立っていると思いますか?

はい、そう思います。 私たちのドレスは非常に実用的ですが、その日に直面しなければならないことに応じてあなたの個性を少し「変える」方法でもあります。 たとえば、私はいつも濃い色の服を着ていますが、今日は明るいブルーを着ているので、見た目に輝きが加わります。

言い換えれば、ある日はビジネス会議に出席しなければならず、次の日にはテレビに出演しなければならないなど、忙しい人々の気分や外見を変える簡単な方法です。 一人の人が常に同じように見える必要はありません。 シーンに応じて毎日違う表情を見せてくれます。 また、さまざまな形状の中から選択しやすくすることで、より自信を持つことができます。

なぜ婦人服に焦点を当てようと思ったのかと以前に尋ねられたことがあります。 [that stand out]。 理由はメンズ服とは明確に違いを出したかったからです。 市場はすでに選ばれているので、目立つように努めてみませんか?

曖昧になるのは簡単だし、それでいいのです。 しかし、人々があなたに気づいたら、将来あなたの態度や立場は変わります。 そういう意味では、仕事の優秀さは非常に重要だと思います。

Kay Lee は市場のギャップに対処します。 女性のニーズを真に満たす女性用の作業服が不足しているのはなぜだと思いますか?

たとえばファッション業界では、メディアやコンサルティングとは異なり、スーツやジャケットを着ている女性は多くありません。 まだまだ男性優位の業界です。 多くの女性は、プロフェッショナルな服装をすることが何を意味するのかさえ知りません。

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そのため、ブランドは小さいものや不快な素材を使用したものを作る可能性があります。 さらに、人々が認識する一貫したストーリーに基づいてブランドを作成するのは難しい場合があります。 つまり、市場はありますが、そこに注目する人が十分ではありません。

自分の会社を立ち上げる際に最も難しいことは何ですか?

会社を立ち上げるのは簡単でした。 大変だったのは会社を存続させることでした。 私は30歳で起業したため、CEOや経営者としての経験はありませんでした。 だから、すべてを学ぶのは大変でした。

私にとって、それは人々のネットワークを作ることを意味しました。 顧客と対話するには、ファブリック開発、顧客サポート、企業、財務など、さまざまなチームを作成する必要がありました。 小さな会社ですが、すべてが必要でした。

これらすべてを作成することは、これまでに経験したことのないほど困難でした。 例えば、私たちにはたくさんの店員がいます。 これまでやったことがなかったので、どうすれば彼らの間に良い職場文化を築くことができるのか全く分かりませんでした。 私たちはアプリケーションを公開し、そこから成長しました。

女性として大変なことはありましたか？

いえ、一番の理由は、30歳になってリーダーとしての難しさがあったからです。 さらに、私は以前コンサルティングの仕事をしていましたが、それはペースの速い環境です。 一方、ファッションの世界では時間がかかるものもあります。 異なる文化に慣れる必要がありました。

起業を考えているけど不安を感じている女性たちにメッセージをお願いします。

試してみないとわかりません。 他に選択肢がないかのように試してみてください。 そして、わからないことがあれば、周りの人や上司、友達にアドバイスを求めましょう。

さらに、自分が一生情熱を注げると思えるものを選ぶことがとても重要だと思います。 なぜなら、自分がやっていることにあまり情熱を持っていないように見えると、人々はすぐに見放してしまうからです。

もちろん、5年間何かをやってから方向転換する起業家もいますが、それは良いことです。 どちらの方法も可能だと思います。

私のアプローチは、100年、300年続くものを作り、時間の経過とともに変化するものを作りたかったということです。

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言い換えれば、自分でビジネスを始めるかどうか考える余裕があるのであれば、試してみてもいいでしょう。

御社は日本の技術や文化を世界に紹介することを基盤の一つとしています。 なぜこのトピックを焦点として選んだのですか?

私はそう思います [Japanese] 季節の文化は本当に素晴らしいです。 例えば、4月は桜の季節ですが、5月には終わってしまいます。 6月は藤の季節ですが、7月はありません。 などなど。

季節限定のものを大切にする国は日本だけかもしれません。 これは日本以外の人々も非常に興味を持っていることです。 文化について話すと、新しい会話が生まれます。

今では海外から多くの観光客が訪れ、日本文化を高く評価しています。 しかし、多くの日本人は自分たちの文化の独自性を理解していません。 日本には素晴らしい技術と季節を大切にする国があるので、私の仕事を通じて日本人が日本の文化への理解と誇りを高めるきっかけを作りたいと思っています。 そうすれば海外の人も日本にもっと興味を持つようになるかもしれません。

あなたの夢は何ですか？

ビジネストラベルを念頭に置き、世界中の空港で私たちの服が定番になっていきたいと考えています。

毛見純子と彼女の作品について詳しく知る ケイリー オンライン、オン インスタグラム、 そして フェイスブック。

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著者: アリエル・ポセット

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