NSDの結果 大連の東芝プラントの生産ラインは、日本の電子機器会社が中国北東部の都市に開設されてから30年後に廃止されます。 閉鎖は、グローバルな流通チェーンがかつて中国でどのように拡大したかを示すモデル例であり、これらがどのように再構築されているかを示しています。 簡単な答え：滑らかでエッジの効いた。
大連にある東芝の工場は、アジアの商慣行に大きな変化をもたらしました。 日本が開国したとき、日本はこの地域の貿易と製造ネットワークの紛れもない要でした。 2019年、日本はアジアの主要経済国との中間財貿易で3,900億ドルで、韓国と台湾に次ぐ第2位にランクされました。 9350億ドルの価値を持つ中国が先行していた。
中国人労働者によって義務付けられている時給は、今世紀の名目上10倍の6.20ドルに上昇しました。 それはまだ日本の料金の4分の1を支払いますが、タイの2倍の給与であり、最近では2008年の中国人と同等です。 それだけでは不十分な場合、中国共産党と世界で最も豊かな民主主義国にとって地政学的な緊張が高まっています。
これらの傾向は、日本の新規海外直接投資に占める中国のシェアが2012年以降着実に低下している理由を説明するのに役立ちます。 日本企業は、ほぼ10年前に、中国での製造企業の数の増加を止めました。 タイとベトナム-きのこが続きます。 東芝は、放棄された能力の一部を、ベトナムにある50の工場と30の海外施設の1つに拡大します。 サプライチェーンの再構築と多様化を促進するために、日本政府の1年間の補助金プログラムを活用しています（そしてその暗黙の目的は中国の信頼を損なうことです）。
多くの日本企業も同様の状況にあります。 今月 わかった 日本の小さな電子機器メーカーである電気産業は、20年前に設立された深セン工場がプリンターの製造を中止すると発表した。 その能力はタイと日本の既存の工場に移ります。 しかし、ほとんどの人は急いで中国を離れることはありませんでした。 政府機関である日本外国貿易機構は昨年の調査で、日本企業の8％が中国での存在感を減らすかなくす計画であると述べた。これは他の国の日本企業の平均よりも低い。 Hasbro（アメリカの玩具メーカー）からSamsung（韓国のテクノロジー大手）まで、多くのグローバル企業が同じ計算を行っています。 東芝自体が大連に2番目の地域所有の工場を維持します。
最も厄介な愛国的な幹部でさえ、世界で2番目に大きな経済との関係を断ち切ることには消極的です。 これは、中国のサプライヤーとの有益な関係と生産知識を混乱させるでしょう。 そのようなものは発展するのに何年もかかります。 しかし、エッジでは、企業がコストを削減し、持続可能な未来を保証するためのコストによって圧力をかけられているため、中国はもはや本来あるべき場所ではないようです。 牛
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この記事は、「マージンレボリューション」というタイトルの印刷版のビジネスセクションに掲載されました。
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