鉱業はどのように経済を変えましたか？

ラング・ハンコックが1952年にピルバラが不運な鉄鉱石を「発見」してから10年後、連邦の鉄鉱石輸出禁止が徐々に解除された（1960〜 1966年）間、モービーはトム山から鉄鉱石を輸出する計画に取り組んでいました。ピルバラから日本への価格。 彼は、金融業者のイアン・ポッターとともに、鉱山を開発する前に日本の製鉄所との長期的な輸出契約を確保することにより、必要な巨額の資金を集めるのを手伝いました。

オーストラリア側は「たくさんの預金、これからのたくさんの仕事、たくさんの開発と限られた資金を持っていました、そして彼らは [Rio Tinto] モービーはその時言った。 ハマーズリーからの鉄鉱石の最初の出荷は、1966年に日本に上陸しました。

歴史家のジェフリー・ブレインが1977年のモービーの葬式で述べたように、「正式なカリキュラムは、彼が習得した知識の完全な範囲と深さ、そして知恵を彼に与えることはできません」。

知恵はハンコックの意図を説明する際に頭に浮かぶ最初の言葉ではないかもしれませんが、彼は最終的に鉄鉱石の輸出禁止を解除し、ハマーズリーマウントトムプライスプロジェクトによって生み出された収益の2.5％の所有権を確保するのに役立ちました。

オーストラリア人 ファイナンシャルレビュー 彼は、「巨大企業によって多大な費用をかけて行われた非常に複雑な鉱物探査の最近では、ラング・ハンコックはロマンチックな時代錯誤のようだ」と述べた。 [But] ハンコックが時代錯誤になるのを妨げるのは、彼が探している鉱物を見つけることです。」

ピルバラ鉄鉱石プロジェクトは、「オーストラリアの鉱物資源の潜在的な経済的価値の印象的な見積もりでした。これらの発表の鼓動は [has] 彼女は非常に催眠術をかけられていたので、現在進行中の変革の幅広さによってオーストラリアの感性の一部が抑制された可能性があります。」

「オーストラリアの貿易パターンは急速に変化しています」。これは、「運、新しい資源の発見、新しい貿易相手国、そしてオーストラリアを世界の主要市場に急速に近づけている海上および航空輸送の技術の変化の組み合わせ」によるものです。

金融のポットを移動します

モービーの採掘力はハマーズリーを超えて拡大しました。 彼のボーキサイト、アルミナ、アルミニウムのプロジェクトは、CRAとKaiserAluminiumの合弁事業であるComalcoの形をとりました。 ＆ アメリカンケミカルカンパニー。 Comalcoは、クイーンズランド州ケープヨーク半島のWeipaにある高品質のボーキサイト埋蔵量を利用して、クイーンズランド州グラッドストーンでアルミナに精製し、タスマニア州ビールベイでアルミニウムに精錬しました。

このグループはまた、サルデーニャのアルミナ製錬所、香港のアルミニウム加工工場、ニュージーランドのブラフのアルミニウム製錬所の株式を確保しました。

彼はまた、政策問題に関する重要な発言者でもありました。 そのような ファイナンシャルレビュー 1964年、モービーは「オーストラリアの新しい鉱物開発への資金提供における主要な金融機関の役割についての公開討論の場をかき立てる権利がありました」。

「地元の所有権と管理の特別な場合があると主張されるかもしれません」とMobyは言いました。 「しかし、これらの批判には強い反応があります。大規模な鉄鉱石鉱床の急速な開発に必要な莫大な資本です。」

全員が同意したわけではありません。 1965年5月13日、 ファイナンシャルレビュー AMPの社長であるC.G.Craneのコメントを引用し、「オーストラリアの経営陣と資本は、経済活動の所有権と方向性をとるあらゆる機会をつかむべきである」と述べた。

外資の問題は「経済成長の一般的な問題に関連しているように見える」。 ファイナンシャルレビュー 彼は指摘した。 オーストラリア人は、実質的な国の生産と一人当たりの所得の高くて持続可能な成長率を望んでいることを示しました。 これを達成するために必要な節約のレベルは、海外から引き出す以外の方法で動員することができますか？

「連邦政府の法律から大きな恩恵を受けている企業、特にライフビューローは、生産がそのような重要な役割を果たすことができる郊外の不動産の開発よりも、都市や工業地区の不動産の開発に関心があるという印象を常に与えてきました。オーストラリアの海外での利益と企業の利益。

大規模な採掘

イアンポッターを入力してください。 ピルバラの開発、鉱業、その他の下流活動における彼の役割の重要性を誇張することは困難です。 ポッターは主要なプレーヤーの間に、保証された収入と同等の長期輸出契約の役割の受け入れを植え付け、ローンと株式問題の保証を提供し、鉱山のメガ開発を促進しました。

1965年にクライアントに送信されたレポートでは、Ian Potter ＆ クー氏は、日本の鉄鋼生産の5倍以上の増加は、オーストラリアの鉄鉱石の準備が整った市場を表していると述べた。 報告書は、「これまでに書かれた最大の鉄鉱石契約」が日本の鉱山労働者と製鉄所の間で署名され、1970年までに日本の要件の40パーセントをオーストラリアに供給すると述べた。

3つの鉱山とそれに関連する町、港、鉄道は、ゴールドズワージー山、トムプライス山、ニューマン山でした。 メルボルン大学の伝記作家兼学者であるピーター・ユールは、次のように述べています。

ユール氏は、ポッターは「1960年代の鉱業開発に最初に気付いた」と述べ、オーストラリア経済を変革する可能性を秘めていると語った。 「長期の輸出契約が保証された大規模な採掘は、国際収支と予測可能な大規模な輸出収入（羊毛のバックルからの不規則な収入とは対照的）を強化し、今後数十年にわたってオーストラリアの経済発展を支えます。」

ポッターは、オーストラリアの機関が大規模な採掘事業の資金調達において果たす役割に感銘を受けていません。 彼は1967年の中央銀行総裁会議で、ピルバラプロジェクトの規模は「オーストラリアの金融機関にまったく新しい金融の概念を提示し、当初は適応が困難であると感じた」と述べた。 [their approach] 彼は受動的で想像力に欠けていました。

1967年、ポッターは正式に引退しましたが、会社の取締役会で忙しく、ポッター財団の責任者でした。 1964年に設立され、Potterから惜しみなく寄付され、後にMyer Foundationに参加して、慈善団体におけるメルボルンを拠点とする企業の主導的役割を強調するPhilanthropyAustraliaを設立しました。

NS ファイナンシャルレビュー 彼は当時、陶芸家が所有するような寄付は「非常にまれ」であると書いています。

「おそらく他の人も同じことをするように勧められるでしょう。」

また、経済発展を後押しするために、BHPのイアンマクレナン社長は、平炉に代わる新しいプロセスである転炉に投資するよう取締役会を説得し、より高品質の鋼を低価格で製造しました。 同時に、商務省の長であるジョン・クロフォード卿は、日本の経済計画立案者は1970年までに国民所得を2倍にすることを期待していると述べました。

BHPは日本の挑戦に備えています。 PotterとMcLennanは、ピルバラのノイマン山にある巨大な鉄鉱石鉱床を利用するために、BHPが最初の30％の株式を保有するコンソーシアムを結成しました。 これには450キロメートルの鉄道の建設が含まれ、初期の鉱石輸送の大部分は日本に向けられました。

McClennanのリーダーシップの下、BHPは、ESSOと提携してギップスランド石油ガス盆地を探索するという運命的な決定も下しました。 1960年代のオーストラリアの他の会議室での昼食のように見えました。保守的なスーツ、白いシャツ、ネクタイを着た男性がビジネスについて話し合っています。 マクレナンがアメリカの石油探査マエストロであるルイ・ウィークスに、オーストラリアで最も石油の見通しが良いと考えたとき、口調はより深刻になりました。

それまでは、国内の主要な油田はありそうもないという常識がありました。 しかし、数週間、本土とタスマニアを隔てるバス海峡は有望に見えると思いました。 McLennanとWeeksの間で、Esso-BHP探査パートナーシップを確立するために、たった1回の握手で、オーストラリア最大の油田と豊富な天然ガス鉱床の発見への道が開かれました。