アルビレックスは「エクノ」方式でシンガポールのユースサッカーを発展させることを目指しています

シンガポール – 15 年前、アルビレックス新潟会長の是永大輔氏は Ekkono Soccer Services Barcelona (ESSB) の本社を訪れ、彼らが若者の育成に使用した「Ekkono」メソッドにすぐに感銘を受けました。

彼をシンガポールに連れてくるという誓いは、アルビレックスが国際的なサッカー顧問会社ESSBとの5桁の価値を持つ3年間のパートナーシップを火曜日に発表したとき、ついにそれを現実のものにしました.

2008年に副ゼネラルマネージャーとしてアルビレックスに入社したコリナガ氏は、「当時は提携していませんでしたが、理論と実践の素晴らしさに驚きました。これはフットボールの革命だと感じました」と語った。

2019年から2020年までアルビレックス新潟（日本）の社長を務めた是永氏は、クラブ在職中に「えっこの」メソッドの導入を成功に導きました。 日本チームは、2022年のJ2タイトルを獲得することで2部での5年間の滞在を終え、現在J1で13位に位置しています.

「新潟（日本）では、グループの組織が信じられないほど急速に変化するのを見ました。プレーのペースは劇的に変化しました。シンガポールではそれが可能だと思います。

最高レベルで競争できる新世代の選手を育成し、シンガポールのサッカー シーンをより競争力のあるエキサイティングなものにして、将来のスター選手を輩出したいと考えています。」

ESSB のユニークな Ekkono スタイル – サッカー クラブがサッカーのアイデンティティを構築するのに役立つリソースを提供する – は 20 年以上にわたって運用されており、バルセロナ、パリ サンジェルマン、インテル ミラノなどのヨーロッパの主要クラブでも採用されています。タイと日本からの代表チームと同様に。

この方法には、The Talk、The Smart Player、Shared Learning、および Committees という 4 つの主要な柱が含まれます。 これらの柱は、ゲームモデル、プレースタイル、コーチング教育法に一貫した方法論を適用し、ゲームを理解することに焦点を当てた個々のプレーヤーのパフォーマンスプログラムを提供し、コーチの考えを理解するだけでなくプレーヤーを奨励することにより、フットボールクラブの文化を定義することに焦点を当てています。だけでなく、ゲームモデルやコーチングの詳細を説明したり、チームメイトにトレーニングしたりします。

ESSBのミケル・ファリロン最高経営責任者（CEO）は、次のように述べています。このクラブとこの国のサッカーの発展を助けるために私たちができることはすべてです。

「新しいクラブに到着するということは、そのクラブをさらに良くするために地元の人々と提携し、支援することを意味します。今こそ、変更を実施するための最善の戦略を理解する時です。しかし、最も重要なことは、これらの変更は、地元のコーチはこれらの変更を喜んで行っています。」

これらの変更は、21 歳未満、17 歳未満、15 歳未満のユース チームを含む、アルビレックスのエリート ユース チームに利益をもたらすように設定されています。 アルビレックスはこれまで日本から選手をリクルートしていたが、最初のチームにはさらに多くのシンガポール人選手を含める予定だ。 2023 年のシンガポール プレミア リーグ シーズンに出場したシンガポール人は、ハッサン サニー、ニッキー メルビン シン、ジャンキー ヨシムラ、シャクティ ビナヤガベジアン、ヒルマン ヌルヒサムの 5 人だけです。

アルビレックスのゼネラル マネージャーであるコ ムイ テ氏は次のように付け加えています。走り方と走り方。

「Ekkono メソッドでは、柱の 1 つにスマートなミッドフィールダーが関与しています。より賢く、より良いプレーをし、チームの戦術に合わせる方法を選手に教えることです。それがアルビレックス新潟に必要なことです。」