エネルギー禁止はドイツ経済にどのように影響しますか？

sUSSIAの決定 ブルガリアへのガス供給を食い止めるために、ポーランドは、商品に大きく依存しているドイツですでに激怒している議論に燃料を追加しました。 何週間もの間、経済学者と国の当局者は、ロシアの石油とガスの禁輸措置が経済に損害を与える可能性がある範囲について議論してきました。 今では、ロシア自体が蛇口をオフにする可能性があると考えられます。 禁止はどのような損失を引き起こす可能性がありますか？ 過去のさまざまな障害を調査する幅広い研究が、この問題に光を当てています。

現代の企業間の関係は、ある製品を別の製品に接続する単純なリンクではなく、複雑な相互作用の絡み合いです。 チェーン内の一見取るに足らないリンクの崩壊は、上流または下流のいずれかで事業を行っている企業を混乱させ、より広範な害を引き起こす可能性があります。 2019年に発表された論文では、UCLAのDavidBaqiとハーバード大学のEmmanuelFarhiが、複雑な供給ネットワークモデルを使用して1970年代の石油ショックを研究しました。 企業とセクターのつながりは、全体的な経済的影響が石油を使用するセクターへの直接的な影響よりもわずかに大きかったことを意味します。 Jean-Noel Barrow、その後Drによるアメリカへの社会的距離の影響に関する最近の研究 HEC パリと共著者は、生産ネットワークを介したカスケード効果が、総経済効果の半分以上を占めることを発見しました。

よく研究されている騒乱のもう1つの例は、2011年に東北地方を襲った地震です。最悪の影響を受けた地域は、 国内総生産、地域の混乱は、全国的に目立った影響を与えるべきではありません。 しかし、彼女はそうしました。 ケンブリッジ大学のVascoCarvalhoとその同僚によるレビューでは、サプライチェーンに沿った波及効果の影響を受ける地域への影響を切り離し、後者が日本の成長への被害の半分以上の原因であることがわかりました。

研究者たちはまた、外傷が広く広がることを可能にする接続とメカニズムのタイプを明らかにしました。 マサチューセッツ工科大学のDaronAcemogluとノースウェスタン大学のAlirezaTahbazSalehiが書いた論文によると、会社を完全に閉鎖することは、シェイクアップがはるかに大きな経済的打撃をもたらす可能性がある1つの方法です（さらにBaqi氏による別の研究） 。 これは、フォードの自動車メーカーのCEOであるアランムラーリーが、世界的な金融危機の際にライバルを救済するよう米国の立法者に促している理由を説明しています。 フォードは、自動車セクターのサプライヤーの崩壊を恐れていました。これは、工場にも深刻な混乱を引き起こす可能性があります。

企業内のような親密なビジネス関係は、置き換えるのが難しいため、特に影響を受ける傾向があります。 テキサス大学オースティン校のクリストフ・ベーメらによる2011年の日本の地震に関する別の研究では、日本企業の米国子会社がそのサプライヤーと同様に被害を受けたことがわかりました。 他の調査でも、企業とそのサプライヤーとの関係がよりパーソナライズされているほど、波及効果が大きくなると結論付けられました。 ボッコーニ大学のBarrot氏とJulienSauvagnat氏は、30年間のアメリカの自然災害を調査し、たった1つのサプライヤーの混乱が、下流の企業の売上高の2〜3パーセントの損失につながることを発見しました。これは、ほとんどのサプライヤーが同社の生産投入量は大幅に削減されます。

これらのような結果は、ドイツのエネルギー禁止の反対者に飼料を提供します。 禁止の影響に関するいくつかの見積もりは、短期的な混乱が重大である可能性があることも示唆しています。 6つの主要なドイツの研究機関は、禁止が 国内総生産 国の損失は今年約1％、2023年には5％です。ドイツ連邦銀行は2022年に5％に達すると予測しています。

しかし、物事がこれほど悪くないはずの理由は2つあります。 まず、以前の経験が供給の混乱が短期的に重大な影響を与える可能性があることを示しているように、それはまた、経済全体が適応する優れた能力を持っていることも示しています。 2010年、中国は世界最大の鉱物利用国の1つである日本への希土類鉱物の輸出を禁止しました。 ノートルダム大学のEugeneJulesとオーストラリア国立大学のLewinHughesの調査によると、日本企業は以前は安価だった希土類元素を迅速に交換し、代替供給品を見つけることができました。 ノートルダム大学のRudigerBachmannらは、ロシアのエネルギー禁輸がヨーロッパに及ぼす潜在的な影響に関する研究で、打撃は重大かもしれないが、経済の適応能力によって部分的に相殺されることを発見しました。 彼らは、全体の効果は0.5〜3％の範囲にあると信じています 国内総生産。

生産停止

さらに、供給途絶の短期的な苦痛を和らげることは政府による恩恵です。 欧州連合 当局は、例えば、ロシアからのエネルギー輸入に対するより厳しい制裁を検討している。 ロシアのエネルギーへの課税を含む可能性のある措置について企業が受け取る通知が多ければ多いほど、それに適応しやすくなる可能性があります。 過去のエピソードは、政策立案者が規制や貿易関係を変更したい場合、一貫して慎重に変更しなければならないことを示唆しています。 1990年代のインド貿易の自由化は、それが段階的であったため、わずかに広範な混乱を招き、企業が適応するのに役立った。 ニューヨーク大学のAlessandraPeterとSianRuanによる最近の研究 国際通貨基金 これは、インド企業がインプットの代替案を見つけることができたことを示しています。

政府はまた、企業が短期的にネットワークの回復力を確保するのに十分なことをしていない可能性があるという事実を考慮に入れることができます。 ケンブリッジ大学のMatthewElliottやその他の企業は、ビジネスケースがあれば、企業がサプライチェーンの堅牢性に投資する可能性があることを発見しました。 しかし、彼らはこの投資の見返りを享受できないため、より広範なネットワークの回復力を確保しようとはしないかもしれません。 関税のように、企業や家庭に化石燃料からの脱却を促すことで、その回復力を高めることができます。 適切に管理されていれば、ドイツの供給の混乱はそれほど混乱する必要はありません。 ■■

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