暖房便座と水洗噴水を備えた豪華なトイレは、日本では非常に一般的であり、その文化の代名詞となっています。 彼らは現在、米国で離陸しています。これは主に、パンデミックによるトイレットペーパーの不足のおかげです.
日本最大のトイレメーカーであるTOTOは、1980年にビデのハイテクバージョンとしてウォシュレットを導入し、2020年第1四半期のこの装置の売上は前年同期の2倍以上になり、第1四半期には18%増加したと述べています。 . 前年から2022年に向けて。 同社の代表取締役社長である田村真也氏は、「トイレットペーパーパニック」は終わったとはいえ、さらなる成長の見通しは明るいと語った.
「米国でのウォシュレットの売上は大幅に伸びていますが、日本での普及率にはまだほど遠いです」と、TOTO の北米および欧州の住宅設備事業を担当するエグゼクティブ ディレクターの田村氏は述べています。 「米国にはまだ成長の余地がたくさんあると思います。」
チュチュはもともと、痔の入院患者に電子ウォシュレットを導入しました。 日本衛生設備工業会によると、現在、日本の家庭の 80% 以上がこのようなトイレを備えており、これらの装置は現在、ホテル、レストラン、店舗、さらには公衆トイレに至るまで普及しています。
その魅力は国際的にも高まっています。 同社の第1四半期の海外売上高は、製品ライン全体で390億円(2億7800万ドル)で、前年同期から8%増加したと報告しています。 中国本土が売上高の 43% を占め、次に米国が 32% を占めています。
TOTO は 1980 年代に米国へのウォシュレットの輸出を開始し、米国の消費者にウォシュレットを紹介し、ネットワークを構築するために数十年を費やしてきました。 パンデミック中に米国のマーケティングチームの一員として働いていた山下成子氏は、パンデミック中の売上高の伸びは「何十年もの間植えられた種が開花した状態」であると語った.
2017年、アマゾンは感謝祭のギフト評価で取り上げられ、田村氏は「パンデミックが襲ったときの売上高の急成長への道を開いた」と語った.
この製品は2020年に米国で「棚から飛び去り」、タムラ氏は「キッチンペーパー、ナプキン、トイレットペーパーはスーパーマーケットから完全に消えた」と述べ、トイレの利点についてのソーシャルメディアへのコメントが需要を後押ししたと付け加えた.
田村氏は、米国に加えて、台湾、ベトナム、その他の東南アジア諸国にも可能性を見出しています。 しかし、Covid-19のロックダウンが続いており、政府が不動産価格を抑えようとしている中、中国での販売は「遅すぎる」。 「しかしそれは、市場規模が大きくなり、経済に敏感になり、影響を受けやすくなったことを意味するだけだ」と彼は述べた。
みずほのアナリストである中川義博氏は、ウォシュレットの北米でのブームは、同社が強力なブランドイメージをうまく作成し、同様の製品を安価で対抗できる限り、続く可能性が高いと述べた.
更新済み: 2022 年 9 月 3 日、12:31
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