何年にもわたる危機の後、中国は高いサッカーの目標を復活させることができるでしょうか? | | サッカーニュース

熱心なサッカーファンである習近平氏が中国の大統領に就任する 1 年前に、彼はすでに、世界で最も人口の多い国がスポーツで何十年にもわたって達成できなかったことに終止符を打たなければならないことを明らかにしていました。

2011年、習主席は韓国の政治家に、はるかに小さな隣国であり、サッカーの記録がはるかに優れている韓国の政治家に、3つの願いがあると語った.1つは、中国が2002年のデビュー以来初めてワールドカップの出場権を獲得し、トーナメントを主催することだ. そして最後に勝つ。

2016 年に発表された詳細な計画では、中国が 2030 年までにアジア最大のサッカー大国になり、2050 年までに世界をリードする大国になるという目標が設定されました。

サッカーは最近、より差し迫った問題に直面している習氏にとって優先事項ではなくなっている。

世界の他の地域が世界的な大流行から抜け出してからずっと後、大統領の「COVID ゼロ」政策は、ウイルスと共存するのではなく、ウイルスを排除することを目的としており、世界で最も制限的なロックダウンのいくつかを課すことを意味しています。 経済も近年急激な減速に見舞われており、サッカー界は一連の汚職疑惑に悩まされています。

中国サッカーは低迷している。

北京を拠点とするスポーツコンサルタントのペイ・ユアン氏は、アルジャジーラに「新型コロナウイルスだけが問題ではなかった激動の年の後、サッカーの超大国の野心や長期的な目標について言及する人はもう誰もいない」と語った。

中国が2022年に向けてようやく経済と国境を再開し、新しい中国スーパーリーグのシーズンが土曜日に開幕する中、中国をサッカーの超大国にする計画を打ち砕くことができるかどうか疑問に思っている人もいます.

財政難

中国のサッカーは、コロナウイルスが襲う前にすでに財政問題に直面していました。

過去 10 年間で 10 億ドル以上が、ディディエ ドログバ、カルロス テベス、ニコラス アネルカなどの外国人スターや、マルセロ リッピ、ルイス フェリペ スコラーリ、ファビオ カペッロなどの有名なコーチに費やされてきました。ヨーロッパリーグ。

2016-17 年の 12 月から 1 月にかけての移籍市場でピークに達したとき、CSL クラブは世界の他のどのリーグよりも多く、約 4 億ドルを新規契約に費やしました。 彼女のプロフィールはかつてないほど高くなりました。 しかし、北京の当局は支出額を懸念して、移籍金とサラリーキャップに税金を課している。

支出による負債は、より広範な経済問題によってすぐに悪化しました。

第 1 ディビジョンのチームの半分以上は、地域または国の当局との緊密な関係から政治的利益を得ることを望んで、クラブに資金を投資した不動産開発業者によって所有されていました。

過去 10 年間の終わりに向かって、過熱した不動産市場の減速が、これらの企業の多くの収益に影響を与え始めました。 その後、COVIDの到来は壊滅的でした。

2019年末以降、試合は中央会場のほとんどが空のスタジアムで行われ、放送とスポンサーから収入を得ています.

2021年、オーナーがクラブへの投資を撤回した後、江蘇フットボールクラブのチャンピオンは撤退しました. 重慶や河北などの他のクラブは、選手の年俸の支払いに苦労している。 2011年から2019年にかけて8つの中国タイトルと2人のアジアチャンピオンをもたらした負債を抱えたEvergrandeが所有する広州フットボールクラブは、12月に降格した。

3月、中国サッカー協会（CFA）が一掃しようとしたため、セリエAの広州を含む上位3層の8クラブが、さまざまな経済的理由により、それぞれのリーグから除外されました。

その間、CFAは争いの行為の影響を受けました。 2 月、CFA 委員長の Chen Zhuyuan が汚職容疑で逮捕された。 伝えられるところによると、元代表チームのコーチであるリー・タイを含む他の当局者は、「重大な法律違反」で捜査を受けている.

地元の才能

スポーツを取り巻く危機の中で、中国のクラブは最近の大陸大会でつまずき、悲惨な 2022 年カタール ワールド カップ予選キャンペーンでは、代表チームは最終ラウンドで 10 試合中 1 回しか勝てませんでした。

多くの人はまた、非常に有能な若い中国人選手の育成に長年失敗してきたことを指摘した.

SKEMAビジネススクールでスポーツと地政学経済学を教えるサイモン・チャドウィック教授はアルジャジーラに語った。

Chen Xuyuan が 2020 年にまとめました。

「中国のスーパーリーグクラブの支出は、Kリーグの約10倍、Jリーグの約3倍です。 「しかし、私たちの代表チームははるかに遅れています。」

現在日本に拠点を置くアメリカ人コーチのトム・バイアーは、2013 年に CFA に雇われ、中国サッカーがより深く、より強力な基盤を構築するのを支援しました。

「中国サッカーの主な戦略は、すべての学校でサッカーを実施することだった」と彼はアルジャジーラに語った。

彼は、2025 年までに 1 年生から大学までの 50,000 のフットボール スクールを作成することを目的としたプログラムの技術カリキュラムを設計しました。

「中国での数年間の勤務で最も印象的だったのは、教育への投資でした。Schools Soccer Program Schools の施設は素晴らしく、日本の学校よりもはるかに優れています」と彼は言いました。

それ以来、多くの良い仕事が元に戻されたと彼は言います。

「ここ数年は失速している」とベア氏は語った。 「人が集まることの制限とともに、資金提供は撤回されました。」

シルバーの裏地があります。 外国人選手への依存が減ったことで、クラブは若い地元選手をプレーする選択肢がなくなったため、若い地元選手に多くの機会が与えられました.

たとえば、広州フットボール クラブは昨シーズン、地元の若い選手でいっぱいのチームを編成しました。

スタジアムに戻る

誰がシャツを着ていようと、土曜日に新しいシーズンが始まると、ファンの間で活動を再開したいという渇望があります.

「全体として、中国のファンはほっとしている。希望のない時期を経て、今は楽しみにしているものがある」とペイ氏は語った。

ファンの復帰は、苦戦しているクラブにとって朗報でもあります。

チャドウィック監督は「中国サッカーがパンデミック前の状態に戻り始めるための条件を作り出すのに役立つだろう」と語った。 「人々は大勢で試合に参加し、全国を移動できるようになり、試合前のエンターテイメントやサッカー シャツの売り上げなどに目に見える影響を与えるでしょう。」

しかし、新シーズンの発表が遅れてキックオフのわずか 1 週間前に行われたため、クラブは選手の確保に奔走する中、チケットを整理する時間がほとんどありませんでした。

チャドウィック氏は「中国が2050年までにFIFAの主要国になるためには、国と当局は今、努力を倍加する必要がある。