家賃の返還と押収されたワイン：チェロキーの閉鎖の背後にある法廷闘争

フードコートに改築されたチェロキー族は、1月にリースがキャンセルされ、未払いの家賃、未履行の投資約束、ロックされたワインをめぐってモールとの法的な論争に巻き込まれた後、アラモアナセンターで再開することはできません。

チェロケア氏は、日本のビレッジウォークと隣接するヴィンテージケイブレストランの閉鎖は、COVID-19パンデミックによるものだと公に述べた。 同社は以前、4月に再開するための最初の日付を与えていました。 ウェブサイト 彼が仕事の概念を変えることができるか、パンデミックが終わるまで、閉鎖は一時的なものでした。

しかし、裁判所の記録は別の話をしています。

アラモアナアンカーアクイジションLLC、アラモアナを運営し、シカゴが所有する会社 ブルックフィールドプロパティ、訴訟 シロキヤホールディングス株式会社 1月に800万ドルのバックレントで。 チェロケアは1億1000万ドルでアラモアナに反対した。 シロキヤは、メイシーズ経由で以前の場所からジャパンビレッジウォークに移動するために5000万ドルを投資し、また失われた将来の利益で6000万ドルを求めていると言います。

アラモアナは2020年後半にジャパンビレッジウォークとヴィンテージケイブの場所からシロキヤを閉鎖しました。

ザ・ モールはオークションにかけられています 事務用品、ダイニングルームのテーブルと椅子、高級食器、シャンデリア、かつてヴィンテージ洞窟を埋めていたギリシャの女神デメテルの彫像。 彼はまた彼のウェブサイトからアラモアナシロキヤを削除しました。

チェロキーのリースを終了する決定は困難でした、とアラモアナの法務チームは法廷文書に書きました。 しかし、チェロケアは「意味のあるコミュニケーションをしたり、計画を立てたり、建物に戻ったり、家賃の一部を支払ったりすることを望まない」ために必要でした。

チェロケアの法務チームは、アラモアナが誤ってリースを終了したと主張しています。

シロキヤホールディングスの最高財務責任者、リカ・ジョーンズ進行中の訴訟を引用して、会社の将来について話し合う。

アラモアナの代表はコメントを求めるメッセージに応答しませんでした。 アラモアナとアルシロウキアの弁護士は金曜日に電話をかけなかった。

アラモアナとチェロケアの弁護士が月曜日に法廷に出廷し、ヴィンテージケイブビルにある20万ドル以上の価値のあるワインエステートを整理する予定です。

パンデミック時の未払い家賃

2020年5月、デレク小林はアラモアナセンターを代表してシロキヤに手紙を送り、ジャパンビレッジウォーク、ヴィンテージケイブカフェ、ヴィンテージケイブホノルルレストランの3つのリースにCOVID-19以前の家賃で約90万ドルを支払うよう求めました。

アラモアナは、チェロキーが6月12日までに家賃を支払っている限り、チェロキーが運営を継続し、リースを維持できるようにする「解決策を追求する」ことをいとわなかった。

家賃が支払われる前日、チェロケアの弁護士、ショーン・ムカイは、パンデミックがビジネスを妨げたと書いた。 彼は、チェロキーが移行のためにかなりの金額を投資したと述べました。

「残念ながら、チェロケアはその巨額の投資の恩恵を享受することができませんでした」とMokaiは書いています。

シロキヤはすぐに再開する予定はなく、すでに他の選択肢を模索し始めており、まったく再開できない場合は「アラモアナとの素晴らしい出口に取り組む機会と礼儀に感謝する」と述べた。

7月までに、アラモアナの忍耐力は尽きます。 小林はチェロケアに、3回のリースで未払いの家賃が300万ドル以上に膨れ上がったことを知らせる別の手紙を送った。 アラモアナは10日以内に支払いを要求しました。

10日後、向井氏は、同社はオプションの再開を検討していると述べたが、COVID-19の症例数が増加しているため、それは不可能であると判断した。 向井氏は、同社は日本の新規投資家との交渉の初期段階にあると述べ、アラモアナに更新を9月まで待つよう要請した。

11月、アラモアナはヴィンテージケイブとジャパンビレッジウォークの鍵を変更し、シロキヤに建物の管理者であると伝えました。

モールに対応して、チェロケアの弁護士は、同社が家賃の不履行に陥ったことを否定し、日本での新たな資金調達を模索しており、少なくとも1社の無名の会社との交渉を開始したと述べた。

チェロキー族は12月にアラモアナの計画の青写真を描くことを約束したが、小林の手紙によると、計画は実現しなかった。

小林氏は12月の書簡で、「テナントは、建物や家主に支払うべき金額の処理に関して、明確な意図を（アラモアナに）提供することができなかった」と述べた。

モールは1月15日にチェロキーの賃貸契約を終了し、同日に未払いの家賃を主張する訴訟を起こした。

「空の約束」

チェロキーは、裁判所の提出書類で、不当に扱われていると主張しています。

ホノルルアドバタイザーによると、1959年にアラモアナに最初にオープンし、1966年にモール拡張の一環として以前の場所に移転したとのことです。

チェロケアは50年間、ジュエリー、衣料品、着物、食器、電子機器を販売するデパートとして運営されてきました。 食料品やお弁当を提供する2階のフードコート。

同社によれば、2016年に以前の場所を離れて、以前のシアーズの1階の場所に近いモールの新しいエワウィングのプライムテナントになるには、「信頼の飛躍」が必要でした。

チェロケア氏によると、2018年の大雨の際にジャパンビレッジウォークが水漏れし始め、アラモアナは修理をしなかったという。 同社はまた、モールが新しいテナントのためのスペースを作るために今年初めにリースをすぐに終了したと主張している。

同社の弁護士は、「アラモアナへの管理ミスと空の約束は、店舗とフードコートを備えたジャパンビレッジウォークの主要テナントとしてのシロキヤの新しいビジネスモデルを脅かした」と書いた。

Alaa Moanaは、Sherouqiの主張を否定しました。

弁護士間の交換で、Sherouqiahは、パンデミック中の政府の規制のためにそれを開くことができないことを確認しました。

モールの弁護士は、裁判所の提出書類で、レストランはホノルルのガイドラインに基づいて開店できると述べています。

「チェロケアは死刑執行ベースで事業を行うことができたかもしれませんが、許可されたとおりに食事サービスを再開しませんでした」と小林は書いています。

モールの弁護士はまた、チェロキーがニューヨークと東京の新しいヴィンテージケイブの場所を探索している間、支払い計画を立てるためにより多くの時間を要求したとき、悪意を持って行動したと主張します。

アラモアナの法務チームはさらに、シロキヤが再開できないと信じた場合、リースを放棄すべきであると主張した。

「プロパティ」

現在、アラモアナとチェロケアはワインについて議論しています。

シロキヤモールがレストランの外で閉店したとき、会社の弁護士はヴィンテージケイブに保管されているワインについて懸念を表明しました。

アラモアナは6月に裁判所にワインの所有許可を求めた。 彼女はチェロキーの家賃を補うためにワインを売りたいと思っています。

チェロケア氏によると、このワインは会社のものではなく、ヴィンテージケイブクラブのメンバーのものだという。

クラブ会員は、ヴィンテージケイブでの食べ物や飲み物の支払いに使用できる5,000ドルをデポジットします。 その見返りとして、会員はレストランで購入したワインのボトルを保管するためのロッカーの使用などの特典を利用できます。

チェロケアは、会員のためにワインを保持することを許可されるべきであると述べ、ホノルル酒類委員会から再生可能な酒類の許可を示す領収書を発行しました。

しかし、アラモアナは、ワインを飲むことは特権に相当するので合法であると答えました。

裁判官は、月曜日の朝に予定されている公聴会で紛争を解決する必要があります。

ホノルルの税務申告者である宗座和代は、ヴィンテージケイブクラブの会員です。 彼女はワインを取り戻すためにレストランに入ることができなかったと言った。 彼女は、アラモアナが自分が今彼らのものであるとどのように主張できるかについて途方に暮れています。

「これは私たちの私物です」とSouzaは言いました。 「これはヴィンテージの洞窟ではありません。なぜ彼らが私たちの私物を持って行かないのかわかりません。」

宗座さんは、レストランの戸棚に数千ドル相当のワインを持っていると言った。 彼女は他のメンバーがたくさん持っていると言います。

裁判所の記録によると、130人のクラブ会員がヴィンテージケイブに合計200,437ドル相当のワインを保管しています。 リストで最も高価なボトルは2010年のスクリーミングイーグルで、11,000ドルの価値があります。

「それは誰にとっても大きな損失になるだろう」とSouzaは言った。