政治と仕事が出会うとき-外交

習近平が2022年初頭に北京で開催された冬季オリンピックの開会式で中心的な舞台となったとき、彼は紺色のジャケット、特にカナダの衣料品会社Arc’teryx製のジャケットを着ていました。 一見外国ブランドかもしれませんが、実際には2019年に中国のスポーツ用品メーカーANTASportsが購入しました。ジャケットはすぐに中国で完売しました。 あなた、 公式スポーツウェアパートナー オリンピックから、17日間のイベントを通じてこのモードのメリットを享受するために、スーパースターのフィギュアスケート選手である谷愛凌を含むすべての中国のアスリートがANTAギアを装備し、ブランドをユビキタスにしました。 ミサイル販売 これまでに見られなかったレベルまで、最大15倍に増加します。

しかし、中国のスポーツ用品メーカーのホームビジネスブームの理由は、国際的な取り組みを複雑にしています。

アンタと李寧はどのようにして家に足場を築いたのですか

これらの脚光を浴びる前は、ANTAは国際的には比較的知られておらず、それは中国の競合他社である李寧の2倍でした。 何十年もの間、アメリカの会社ナイキとドイツの会社アディダスはスポーツ用品とアパレルの国際市場を支配してきました。 世界市場での存在感、世界をリードするアスリートのスポンサー、スポーツとアーバンファッションの境界を超えた製品により、どちらも過去50年にわたって有名なグローバルブランドを構築してきました。

最近まで、これら2つの外国ブランドは中国市場でも複占を占めていましたが、現在は流れが変わりつつあります。 ベター・コットン・イニシアチブ（BCI）が強制労働の申し立てにより、中国の新疆ウイグル自治区からの綿花の認証を取り消した後、一連の出来事が起こりました。 アディダスやナイキなど、BCIへのサポートを更新し、この地域から輸入された綿の使用を停止した欧米の企業は、中国の消費者を怒らせました。 一方、あなたは、 もともとBCIに参加した最初の中国企業、「中国綿を購入して使用し続ける」と述べた後、 組織を離れる、李寧が作った間 一般的なデータ 彼女はイニシアチブの一部でさえなかったと言った。

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中国市場では、新疆ウイグル自治区で党派の路線を採用した結果がすぐに明らかになりました。 2021年の第4四半期に2つの欧米ブランドの売上が前年比で15％〜20％減少したことで、ANTAとLi-Ningはこの全国的な変化の恩恵を受け、アディダスとナイキをeコマースのトップから追い出しました。 売上高。

政治化されたビジネス環境は国際的な拡大を複雑にします

国内市場の前向きな進展とは対照的に、ANTAと李寧の国際的な影響は決してバラ色ではありません。 結果はまちまちですが、どちらもすでに海外展開に取り組んでいます。

ANTAは、日本のスキーメーカーDESCENTE、イタリアのFILAの中国企業、習近平が好む前述のカナダのArc’teryxを所有するフィンランドのスポーツ会社Amerなど、長年の外国ブランドを買収しました。 父親のANTAによるBCIからの迅速な退出とは対照的に、FinnAamerはBCIに留まりました。 このジグザグの道徳的整合性は、これまでのところ成果を上げています。これは、アーミールとサブブランドに対する人気のボイコットがまだ発生していないだけでなく、アーミールが昨年度の収益をパンデミック前の記録をはるかに超えて押し上げたためです。限目。 レベル。 ただし、親会社のANTAの収益は、依然としてほぼ独占的に中国で生み出されています。

その中国のライバルである李寧は、これまで、特に米国への輸出に焦点を合わせてきました。 2021年10月下旬、同社は海外でのベンチャーの最新の試みのための資金を求めていました。 しかし、それらの計画は数ヶ月以内に壁にぶつかりました。 まず、ノルウェー政府年金基金の李寧をポートフォリオから除外しました。人権の重大な違反。 ちょうど1週間後、米国税関国境警備局 発表 北朝鮮によるサプライチェーンでの強制労働の調査を特定した後の李寧製品の全面的な輸入禁止。 Li-Ningは、これらの主張を次のように書き留めることで対応しました。海外での憶測。 「」

西洋のリベラルな価値観は権威主義と衝突するので、企業は適応する必要があります

これらの逆風の組み合わせにより、中国の競争相手がほとんどのリベラルな市場経済で重要な足場を築くことは不可能になりました。悪いビジネス決定のためではなく、ますます政治化されたビジネス環境のためです。 このように、ANTAとLi-Ningは新しいパラダイムのケーススタディです：過去には、リベラルな市場経済と権威主義体制の間の価値観の衝突は、今日のますます二極化する世界では、文化とイデオロギーにほとんど限定されていました影響を受ける製品は拡大し続けています。 今では、スポーツ用品やアパレルのようなありふれたものでさえ、政治化の渦に引き込まれています。

欧米の企業にとって、この開発は目新しいことではありません。特に、中国市場を慎重にナビゲートし、台湾、香港、チベットなど、中国の政治の多くの赤い線から離れなければならない消費者向けブランドにとってはそうです。 。 関係する企業にとって、間違いは費用がかかり、国営メディアはしばしば人気のあるボイコットを扇動することで対応しました。 しかし、中国の与党にとって、加えられた圧力は経済的強制の有用なツールでした。

ますます政治化が進むグローバルなビジネス環境で中国企業が海外に進出するにつれ、どちらかの側を間違った方法でこすらないように慎重に行動する必要があります。 アンタとそのフィンランドの関連会社であるアメールは、東西間の亀裂が深まると、倫理的ガバナンスへの万能のアプローチは不可能であることを証明しています。 しかし、政治的連携をローカライズする他の試みは過去に裏目に出ました。 たとえば、ドイツの小売業者Hugo Bossは、米国のネットワークNBC Newsに、彼は新疆ウイグル自治区出身ではなく、中国の顧客に巧妙に伝えるためだけに来たと公に発表しました。 まったく逆 しばらくして。 オブザーバーがそのような反転に気付くと、影響はさらに悪化します。 また、子会社ベースでの政治的連携のローカライズがしばらくは機能する可能性があるとしても、李寧の輸入禁止は、問題が最終製品を超えてサプライチェーンに戻る可能性があることを示しています。

オリンピックでの習近平のANTA所有のファッションのショーは、おそらく驚くべきことではありませんでした。結局のところ、同社がメインスポンサーでした。 しかし、それは成長傾向を象徴しています。中国企業が党によって設定された人権や労働者の権利を含む価値観の解釈に準拠している限り、彼らは国家の支援を享受することができます。 本質的に中国企業であるANTAとLi-Ningは、CCPの人権の理解に忠実であり続ける可能性があります。特に、国内の収益が海外で稼ぐものよりも少ないためです。 さらに、彼らは中国のスポーツ部門を後押しするための北京の推進から利益を得るのに理想的な場所にあります 2025年までに5兆元。

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国内の好条件に反して、自由市場経済における国際ビジネスの拡大はより困難になり、苦痛な決断を必要とするでしょう。 欧州議会は最近ファイルを承認しました 精度 これは、強制労働を利用し、特に新疆ウイグル自治区を標的とする中国製品の輸入を抑制しようとしています。 さらに、この問題はすでに政策立案者の注目を集めています イギリス。 このような規制の動きは、中国の両方のスポーツ用品メーカーに深刻な課題をもたらす可能性があります。

他の新興経済国はビジネス開発への代替パスを提供するかもしれませんが、ANTAとLi-Ningが他の国でのナイキとアディダスの支配に挑戦するために彼らの成功を再現できるかどうかは時が経てばわかります。