ロシアのウクライナ侵攻の結果として感じられる世界的な影響の規模を考えると、日本はまた、リスクを軽減し、現在の激動の風景を回避する方法を評価しています。
しかし、投資家の意欲の高まりは、前向きな兆候が見られる経済の着実な回復と、緩和的な金融政策を維持する政策立案者の意欲によって促進されると私たちは考えています。
もちろん、エネルギーコストやコモディティ価格の上昇などのリスクにも引き続き注意を払う必要がありますが、日本はこれらのリスクを吸収する態勢が整っており、投資活動の増加により日本企業はプラスの成果を上げる準備ができていると考えています。 -今後数ヶ月の間に外国人投資家にとって魅力的な投資提案を作成します。
日本経済の概要
私たちが生きている不確実な時代にもかかわらず、私たちは日本の景気回復と成長について楽観的です。 世界経済に関しては、2022年の第1四半期のCovid-19オミクロン波による一時的な減速の後、勢いが回復すると予想されます。
しかし、今の大きな問題は、ウクライナの危機が世界の成長にどのように影響するかということです。 石油価格が1バレルあたり約120ドル(93ポンド)でピークに達すると仮定すると、世界の成長への悪影響は2年間(2022〜2023年)で-0.7%になると推定されます。 悪影響は、ロシアへの経済的および財政的エクスポージャーに応じて、国や地域によって大きく異なります。
日本は2022年に2%以上成長すると予想しています。日本はロシアへのエクスポージャーが比較的低く、ロシアの貿易への依存度は限られています。 昨年、ロシアは日本の輸出のわずか1%、輸入の1.8%を占めた。
日本の銀行については、2021年9月末のロシアへのエクスポージャーは約96億ドルであり、米国とイタリアなどの一部のヨーロッパ諸国のエクスポージャーはそれぞれ147億ドルと253億ドルでした。 ウクライナ危機の日本への悪影響は、主に商品価格、特に原油価格の上昇によるものです。
日本の内閣府のモデルによると、原油価格が20%上昇すると、日本の実質GDPは0.08%減少するため、エネルギー価格が20%から30%上昇すると、日本の実質GDP成長率は0.2%低下するだけです。 。 したがって、エネルギー価格の上昇の影響は無視できませんが、それは管理可能であり、それでも日本の経済成長は今年度に2パーセントを超える可能性があることを意味します。
日本銀行が金融政策を維持する
取締役会のメンバーの変更を考えると、日銀の取締役会は悲観的ではなくなると予想されます。 ただし、インフレ(食料とエネルギーの価格を除く)は依然としてゼロに近いため、金融政策の変更がある場合は、それを非常に制限する必要があります。
来年、日本銀行は、日銀が長期金利を許容する範囲を拡大するなど、いくつかの、しかしおそらく最小限の変更を検討する可能性があります。
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