日本の「失われた核の 10 年」がヨーロッパの冬に寒さを加える

国際エネルギー機関の事務局長は、先週の LNG 消費者および生産者会議の基調演説で、高齢化する地方の日本人に、おそらく不注意で、驚くべき世界的な負担をかけました。

国際エネルギー機関のファティ・ビロル長官は、失速した原子炉の巨大なフリートを迅速に再稼働させれば、世界最大の LNG 輸入国である日本は、はるかに少ない量の LNG を出荷する必要があり、より多くの (ビロル氏は 100 億立方メートルを示唆している) 可能性があると述べた。 これにより、価格圧力の一部が緩和され、欧州は冬のエネルギー危機を乗り切るチャンスが得られるはずです。

これはすぐに感じられます。 日本の岸田文夫首相は 8 月、12 基以上の原子炉の再稼働を早め、新たな建設を検討する計画とよく似たものを発表して、皆を驚かせた。 そのうちの。

理論的にはすべて良い。 しかし、まだやるべき国内説得の大きな仕事があり、ビロルと岸田の両方は、日本の古い敵の銃弾の引きずりなしで数えているかもしれません：もう一つの疲れ果てた「失われた10年」.

概念自体は時々論争されますが、最初に確認された日本人の「失われた 10 年」は経済的なものでした。 それは 1990 年の日本の株と資産の崩壊という激動の危機に始まり、2000 年の銀行危機と不良債権危機の始まりで終わりました。起こってから2番目。 この危機は、未解決のまま放置され、政治的麻痺、世論の反発への恐怖、および自己満足によって麻痺した主要な回復の土台を築きました。

2011 年以降、似たようなことが起こっています。最初のショックは福島原発事故でした。 その後の日本の原子炉群全体の停止は、それらの再起動に関する公の真剣な議論のほぼ完全な停止と一致し、この出来事に最適な規制、技術、および財政環境を準備するための長期にわたる失敗でした。 そして10年後の今、日本は避けられたはずの危機に直面している。

なぜなら、その相対的な政治的勇気にもかかわらず、誰もが認める核再生の岸田の宣言は、危機管理の行為だったからです。 2 つの大きな要因が、原子力発電の再開に関する日本の 10 年間にわたる曖昧さを露呈させた。 1 つ目は、政府、産業界、一般大衆に真の懸念を引き起こしていることですが、現在進行中のキャパシティの制約を考えると、今年初めに東京が停電にどれだけ近づいたか、そして個人のリスクがどれほど高いかということです。

2 つ目の要因は地政学です。 先週、日本の上級政治家がフィナンシャル・タイムズに説明したように、戦争の結果を他の場所で感じるために、国自体が戦争中である必要はありません。 ロシアのウクライナ侵攻は、LNG 市場に影響を与え、日本 (および他のすべての人) に、かつて世界的に取引される商品と見なされていたものを戦略的なものとして再定義することを余儀なくさせました。

大規模な原子力艦隊の利用可能性は、明らかな代償です。 それをどんな速度でも防ぐことができる問題は、過去10年間に形成されました. 日本の失われた核の 10 年間で際立っている 4 つの特徴があり、その多くがこの問題に対する政治的不安を引き起こしています。

1 つ目は、再起動の安全性を証明する責任を負う規制機関が、迅速な一連の再起動に対する十分な公的支援が期待されていない政治環境の中で、ゆっくりとしたペースで作業を行ってきたことです。

2 つ目は、政府が、民間のエネルギー会社が安全に対するすべての責任を負うシステムに代わるものを考え出していないことです。この制限は、日本の原子力の未来の経済を弱体化させる恐れがあります。

過去 10 年間でおそらく取り返しのつかないほど侵食された 3 番目のものであり、業界のトップの信頼を高めているのは、日本の原子力技術者層です。 過去 10 年間で新世代のエンジニアは蒸発し、業界のニーズは完全に再起動しました。

しかし、この失われた 10 年の全体的な影響は、政府、原子力産業、および一般大衆の間で有意義な対話が行われるべきであった空白でした。 世論調査は、国民の恐怖や再開への支持が大きく変動していることを示している可能性があります。 しかし、危機にもかかわらず、抵抗は依然として高いままです。 岸田宣言は国の議題であるが、再稼働そのものは、主要な選挙課題である地方や高齢化県の地方知事によって決定される。

無駄な 10 年間、日本はこれらの有権者に彼らが負っている重い責任を告げることを避けてきました。その責任は日本の寡黙さによって増幅されただけでなく、今や世界的な影響を及ぼしているとビロルは指摘します。

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