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日本企業は量子コンピューティングについていくのに苦労している

日本企業は量子コンピューティングについていくのに苦労している

東京 – 次世代の量子技術をめぐるグローバルな競争が激化する中、主要な日本の企業が力を合わせています。

量子技術は、材料と人工知能の開発に革命を起こす可能性を秘めています。この 2 つの分野は、国の経済的および政治的安全に大きな影響を及ぼします。 この分野で中国やアメリカの競合他社に遅れをとっている日本企業が、競争力のある市場を開発できるかどうかに焦点が当てられます。

NTTの篠原弘道社長は、「量子技術は日本の産業の発展を促進する可能性を秘めている」と述べた。

「産官学の専門知識を結集する必要がある」と篠原氏は述べた。 東芝、NTT、日立を含む 11 社は、この夏、この分野で日本が世界的に競争できるように、技術と人材の投入を開発する任務を負った取締役会を結成します。 50社以上の企業が参加する予定です。

量子技術は、量子力学の原理を応用して、新しい方法で問題を解決します。 これには、安全な通信、暗号化、データの収集と分析、および高度な技術の開発における潜在的なアプリケーションがあります。 量子通信と暗号化は国家安全保障に直接関係するため、日本政府は民間部門と協力して、この分野における日本の能力を強化することを計画している。

企業は、高度なセキュリティ通信と高速コンピューターに加えて、医療やその他の分野で使用する超高感度の量子センサーの作成を試みています。

これらの新しいデバイスを実現するには、高度な製造技術が必要です。 この点で日本には強みがあります。 アナリティクス企業のバリューネックス・ジャパンの調査によると、量子通信と暗号化の特許を取得したデバイスの世界第1位は東芝で104、NECは88で第3位。 20年近くこの技術を研究してきた東芝は、また、同社は、暗号化「キー」を送信するための速度と距離の世界的リーダーです。

東芝は、2020年度に保有する技術を利用して、量的暗号通信の商用化を開始しました。 世界市場は2035年度までに約200億ドルに成長すると予想されており、東芝は2030年度に約30億ドルの売上を達成することを目指しています。

しかし、「無敵の技術」を自負する日本は、実用化に遅れをとっている。 現在、約 20 億ドルの価値があると推定されている世界の量子通信市場の大半を中国が占めているようです。 中国は国家主導のアプローチを採用しており、北京と上海の間に広範なネットワークを構築しています。 1 月、北京は衛星を使用して 4,600 km の範囲での通信を実現したと発表しました。 このシステムは、銀行ネットワークと電力会社の全国送電網も使用すると考えられています。

日本は、携帯電話や薄型テレビなど、優れた技術を持っているにもかかわらず、競争に負けてしまうケースが少なくありません。 例えば、韓国と台湾は、かつて彼らが支配していた領域で、半導体で日本を追い抜いた。

過去の過ちを繰り返さないために、企業は政府と協力してインフラストラクチャを開発し、量子技術の普及に合わせて標準化する必要があります。 新しい評議会は、このプロセスにおいて重要な役割を果たすことが期待されており、政府および学界と協力する予定です。

日本は、米国や中国と競争するために独自の戦略を立てる必要があります。 Google や IBM などのアメリカの IT 企業は、量子コンピューターを開発しています。 これには数十年かかると予想されており、これらの企業は豊富な資本と人的資源に恵まれています。 IT の巨人に直接対処するのは難しいので、日本は競争力を獲得するための独自の方法を見つける必要があります。

日本の企業は、「量子に触発された」コンピュータに期待を寄せている。 これらは、量子力学のアイデアを取り入れながら、従来のデジタル コンピューター技術を使用して複雑な問題を解決します。 おそらく20年先の量子コンピューターとは異なり、量子に触発されたコンピューターは現在実用化されつつあります。 もし日本企業がこれらの機械の新しい市場の構築に成功すれば、世界で通用する新しい技術を手に入れることができるでしょう。

日本の企業は、従来のデジタル技術と量子力学のアイデアを組み合わせて問題を解決する「量子に触発された」コンピューターに期待を寄せています。

量子コンピューターは、多数のオプションから「最良の」答えを計算するために使用されます。 富士通は、カナダのトロント大学と協力して、量子コンピュータを使用して、脳腫瘍やその他の疾患の放射線治療を設計しています。 コンピューターは、ガンマ線スポットの最適な組成と強度を約 2 分で決定できます。 医師は通常、同じ作業に 90 分から 3 時間を費やします。

一方、日立は従業員の管理者にとって天の恵みを持っています。それは、数百人の従業員の勤務シフトを簡単に作成できるシステムを開発しました。 同社は2020年10月に海外での販売を開始した。

日本はかつて量子技術研究のリーダーでした。 NECは1999年以来、世界で初めて量子コンピューターの基本要素を紹介したが、技術の実用化が世界を「量子革命」の最前線に立たせているため、遅れをとっている. 政府は、量子技術革新戦略2020で、状況を「非常に危険」と表現しました。 トヨタ自動車の内山田竹志社長も5月31日の記者会見で、技術の実用化の遅れは「 [Japan’s] 将来の産業競争力。

JSR、東京海上ホールディングス、第一生命ホールディングスも、量子技術の応用に焦点を当てた新しいグループのメンバーです。 これらのエンド ユーザーとのコラボレーションは、テクノロジ自体に取り組んでいる企業にとって重要です。 世界的に企業は、自社技術開発から他社との協業による「オープンイノベーション」へとシフトしています。 日本の産業界がイノベーションの新しいモデルを考え出すことができるかどうかはまだ分からない。

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