- 1941年12月7日の真珠湾攻撃により、米国は第二次世界大戦に突入しました。
- 攻撃の日付とその余波は、戦争の準備ができている国と軍隊を表しています。
- しかし、翌日行われた兵士の世論調査では、今後の戦闘についてさまざまな感情が明らかになりました。
火曜日は日本の攻撃80周年です 真珠湾、2,400人の民間人と船員を殺し、1,200人近くのアメリカ人を負傷させ、19隻の軍艦と328機の航空機を損傷または破壊しました。
それはまた逆説的な国を第二次世界大戦に押しやった。
真珠湾攻撃の後に参加する若者についての話はたくさんあります。 しかし、彼らが攻撃を知ったとき、米軍はどのように反応しましたか?
翌日から始まった陸軍調査プログラムのおかげで、米最大の軍事施設であるノースカロライナ州のフォートブラッグに駐屯していた陸軍第9歩兵師団の兵士が何を考えていたかがわかりました。
フランクリンD.ルーズベルト大統領の12月8日の日本に対する宣戦布告は、将来多くのアメリカ人を戦闘に備える可能性がありますが、ほとんどの9人目の男性の懸念は、ワシントンD.C.やハワイでの出来事とは無関係のようです。
実際、アメリカ軍に大日本帝国陸軍を真剣に受け止めさせることは、太平洋戦争のいくつかの歴史が示唆するよりも困難でした。
ほとんどなかった陸軍研究プログラム
調査のタイミングは完全に偶然でした。 米陸軍諜報部の特別研究会は、日本の攻撃のずっと前にフォートブラッグで使用された質問票の作成を開始しました。
アメリカ国民に対する科学的世論調査は新しいものでしたが、戦前は急速に増加しました。 アメリカの兵士を世論調査するための承認を得るのは簡単ではありませんでした-実際、それはほとんど起こりませんでした。
非常に尊敬され、先駆的な測量士であるエルモ・ロバート・ジュニアは、彼のサービスを陸軍省に提供しました。 彼は解雇されただけでなく、陸軍長官のヘンリー・スティムソンは世論調査を完全に禁止した。
結束に依存する軍隊にとって、禁止を掲示した短いプレスリリースが明らかにしたように、匿名の批判は「壊滅的」である可能性があります。
しかし、軍隊が軍隊に士気を与えるのを助けていた会社の元CEOであるフレデリック・オズボーンにとって、彼らのニーズ、行動、態度について従業員を調査することは賢明であるように思われました。
オズボーンは社会科学の支持者でした。 彼の努力にとって最も重要なのは、ルーズベルトの幼なじみでした。 1941年8月初旬に陸軍の士気支部長が健康上の理由で辞任したとき、オズボーンが彼の後任として選ばれました。
「夜の将軍」であるオズボーンはすぐに、彼が受託者だったカーネギー財団から、一流の心理学者や社会学者を陸軍の給与に入れずに採用するための10万ドルの助成金を助成しました。
投票はまだ禁止されていましたが、オズボーンは計画調査1と呼ばれる兵士の士気のより穏やかな「スキャン」の承認を得ました。
スティムソンは彼が知っていれば同意しなかったでしょう、そして9番目が選ばれたのは他の場所の最高司令官が協力することを拒否したからです。
新しい研究チームは、休暇が調査を遅らせるかもしれないことを恐れて、調査を実施するためにスクランブルをかけました。
12月2日、フォートブラッグの司令官は同意し、2日以内に、チームは12月8日から10日に予定されている調査対象の兵士を選び、他の新兵の小グループを「クラスリーダー」として訓練して管理を支援しました。
攻撃のニュースがラジオに広まったとき、チームはクラスリーダーと対話者との最終トレーニングを行っていました。 1秒以内に、彼らはいくつかの質問が今では役に立たないことを知りました。
チームは12月10日の夜までに、4つのレクリエーションルーム、劇場、およびインタビュー用のいくつかのデイルームを使用して調査を完了しました。 研究ディレクターのサミュエル・スタウファーは、その夜、1,878の質問票の分析を開始しました。 彼は次の夜一生懸命眠った。
真珠湾攻撃から80年後、兵士の手書きの多肢選択式の回答が初めて利用可能になりました。 第二次世界大戦中のアメリカ兵 65,000ページの無修正コメントを収集してコピーしたプロジェクト。
兵士たちの心の中で何が起こっていたのですか?
一部の回答者は、日本の攻撃を知ったときに私たちがどのように感じるかを正確に感じました。
「日本が戦争を開始し、米国が宣戦布告した今、すべてのアメリカ兵はこの戦争に勝つために最善を尽くし、アメリカは勝つでしょう。だから私たちの 『神』を助けてください。」 本 1つの血糖。
調査の最後のページの未解決の主張に答えた1,030人の男性の観察から判断すると、アメリカの宣戦布告は変革的ではありませんでした。
数人の兵士が日本兵に言及した。 「この軍隊には、日本人から撤退する人は一人もいないと思います。戦闘で死ぬことはわかっています」と別の新兵は語った。 本。
米国と日本との戦争の歴史が強調した人種的敵意のレベルを表明することは言うまでもなく、迅速な報復を求める人はめったにいない。
彼らは他のアメリカ人よりも戦闘に遭遇する可能性が高かったので、戦争に熱心な兵士はほとんどいなかったようです。
「神のために、今すぐ休暇を取らないでください。日本を待ち望んでいません。静かにして、今まで以上に最後の休暇が必要であることを忘れないでください。今すべての休暇を取るために、この部門にはまだ必要はありません。戦争を組織するのに時間がかかるだろう—「私たちは中断することなく戦争を組織したくない」 注意する 別の回答者。
この兵士のように、ほとんどの男性は、休暇、許可証、そして最寄の町であるファイエットビルの基地と設備(またはその欠如)で家に帰らなければならないかどうかなど、より差し迫った個人的なニーズと欲求について書いています。
大多数は軍隊自体と彼らがそれが間違っていると思ったことについて書いた。
憎しみ以上の二元性
米国政府は、戦争中に日本人を野蛮人として描写した人種差別的なプロパガンダに多額の投資をしました。 この努力は、参謀総長を動揺させた陸軍調査データの傾向によって部分的に説明されています。米国がフィリピンで敗北した後でも、あまりにも多くのアメリカ兵が日本兵をすべて手ごわいとは考えていませんでした。
1942年11月に北アフリカへの侵攻のためにイギリスに集結したアメリカ軍は、連合国と枢軸国の兵士の戦闘能力を調整する必要がありました。 ロシア人が最高で、ドイツ人がそれに続くと信じられています。 彼らは日本兵を8人のリストの6番目に配置しました。
陸軍司令官は、兵士が日本の戦闘能力を無視したのは「情報不足」であると考えた。
陸軍参謀総長ジョージ・C・マーシャルは、調査に関する分類された調査報告書を検討した後、愕然としました。バターンでの日本人との戦いの詳細を、彼らの「強さ、粘り強さ、そして死ぬ準備ができていること」を示すために、より広く配布することを望みました。降伏の拒否—冷酷で乗り越えられない一般的な目的。「それは素晴らしい決意とスキルによってのみです。」
マーシャルのスタッフは、Why We Fightシリーズ、短波ラジオ番組、軍の新聞、イラスト入りのニュースマップ、グラフィックポスターなど、あらゆるメディアを自由に利用して、態度を変えるための努力を倍加しました。
戦いのために状況を減らす
認識を変えるための軍の努力が成功したかどうかは未解決の問題です。
戦争の後半の兵士たちは、困難な状況のときに敵の憎しみの考えにどれだけ依存していたかを尋ねられました。 太平洋の兵士のうち、38%が「多く」と回答しました。 ヨーロッパでは27%だけが同じことを言っています。
兵士たちは、適応性と持久力に対する日本人の憎しみを培ったのかもしれません。 しかし、太平洋とヨーロッパの劇場の退役軍人が戦後に日本人が苦しむべきかどうか尋ねられたとき、ヨーロッパのアメリカ兵はそう言う傾向がありましたが、太平洋の兵士はそうではありませんでした。
ヨーロッパの歩兵の中で、連合国の58%は、日本が終わったときに「全国を一掃」したいと思っていました。 太平洋地域の地理情報システムの42%のみ、そして依然として大きな割合が同じことを言っています。
マーシャルが彼に手に入れて欲しいと認めた人もいました。
「私が認めたくないことがありますが、アメリカ人はジャップよりも優れていたので、私たちは戦いに勝ちませんでした。それどころか、ジャップは私たちをどこでも、将校と男性を支配しました。私たちの優位性は強さと装備にありました。」 私は認めます 地中海に駐屯する戦闘歩兵記章。
エドワードJ.K.ジェターは、バージニア工科大学の歴史の助教授であり、第二次世界大戦のアメリカ兵士プロジェクトのディレクターです。
「音楽マニア。プロの問題解決者。読者。受賞歴のあるテレビ忍者。」
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