説明：なぜ日本政府は週に4営業日を提案するのですか？

3日間の週末が欲しいですか？ 政府が雇用主に4日間の週を提供するために支払う日本への移動を検討することをお勧めします。

菅義偉首相は今週、計画のガイドラインを完成させた。 日本の新聞によると 毎日新聞この計画は、東アジアの国の労働力不足を考慮しながら、人口の生活と仕事のバランスを改善することを目的としています。

それで、計画は何ですか？

政府は、年次経済政策ガイドラインの一部として提案を発表しました。 雇用主は、従業員、特に家族の世話をしなければならない人やスキルを学びたい人に、週5日ではなく4日働くことを許可することをお勧めします。

日本の激しいオフィス文化は、2020年1月にBBCが書いたように、「労働者が毎晩終電を家に持ち帰るのが普通である」という長い時間を要求することによって例証されます。

この記事は、高い期待と罪悪感がいかに仕事中心の社会を動機づけているかを強調し、1970年代に「過労死」を意味する造語があったことを付け加えました。

「過労死」という言葉は、ストレスや仕事関連のストレスによる死を表すために使用され、今日でも日本の用語集の一部です。

しかし、コロナウイルスの大流行後、日本のオフィス文化は大きく変化し、従業員は在宅勤務をし、家族と過ごす時間が増えました。

政府は現在、健康的なワークライフバランスが生産性とつながりを高めるのに役立つと言って、企業が労働時間にもっと順応することを提案しています。

多くの人は、計画がどのように実施されるか、そして労働週が短くなると賃金も下がるかどうかについてもっと知りたがっています。 多くの企業は、週あたりの労働日数の減少がビジネスに与える影響についても懸念しています。

しかし、日本は世界で最初に労働時間の短いモデルを採用した国ですか？

労働週が短い国

多くの国が、最もバランスの取れた労働週が実際にどのように見えるかを評価しています。

3月、スペイン政府は、労働時間の短縮がビジネスに与える影響を確認することに関心のある企業向けのパイロットプロジェクトを開始することに合意しました。

このプロジェクトは、従業員のメンタルヘルス、幸福、生産性を向上させる方法として、スペインの小さな左派党であるMasPaísによって提案されました。

週4日勤務 [32 hours]マスパイスのイニゴ・エレホン氏は当時のツイッターで、「私たちは今の時代の真の議論に向かっている」と語った。 「それはその時が来たアイデアです。」

このアイデアは、ヨーロッパの他の地域でも注目を集めています。 2020年11月、大陸中の左翼の政治家と組合役員のグループが、英国のボリスジョンソン首相、ドイツのアンゲラメルケル首相、その他の指導者に、労働時間の短縮が経済の回復に役立つと述べた手紙を送りました。

「歴史を通して、失業者と失業者の間で経済全体でより均等に仕事を分かち合う手段として、危機と不況の時に短い労働時間が使われてきました」とグループは書いています。

「文明の進歩と社会の利益のために、今こそチャンスをつかみ、賃金を失うことなく労働時間の短縮に向けて動く時です。」

2020年12月、消費財企業のユニリーバは、ニュージーランドの81人の従業員が5人分の支払いを受けながら、週4日働くことを可能にする1年間のプロジェクトを導入しました。

ジャシンダ・アーダーン首相は、早い段階でこのイニシアチブへの支持を表明した。

によって公開された記事によると 警備員 2020年5月、アーダーンは4日間の労働週がコロナウイルス後のニュージーランド経済の再建への答えであると信じていました。 彼女は、国境が閉鎖されている間、このアイデアは国内観光を後押しする可能性があると述べた。

短い労働週のモデルの批評家は何を言いますか

しかし、週4日の労働時間には、批評家がいないわけではありません。 多くの企業は、週労働時間が短いと競争が優勢になり、ビジネスに悪影響を与えると考えています。

2017年のBBCの記事は、スウェーデンでの実験の結果を報告しました。この実験では、ヨーテボリのナーシングホームの看護師が1日8時間ではなく6時間働いていました。 彼女は、より短い労働時間のコストが利益を上回るかもしれないことを発見しました。

ヨーテボリのナーシングホームの運営を担当する左翼党評議会のメンバーであるダニエル・バーンマー氏は、BBCに、「自治体全体でこれを行うことはできますか？答えはノーです。非常に高額になります」と語った。

しかし、ベルンマー氏は、この実験は市内の看護師に追加の雇用を生み出し、病欠費用を削減し、労働文化に関する世界的な議論を引き起こしたため、依然として「多くの観点から成功した」と述べた。

実験はまた、毎週より少ない時間で働くことの心理的利点を強調しました。

看護助手のエミリー・タイランダーはBBCに次のように語った。「裁判の間、スタッフ全員がより多くのエネルギーを持っていた。みんなが幸せだったことがわかった」。

23か月の6時間シフトの後、タイランダーは従来の勤務時間に戻るのは好きではないと言いました。 「以前よりも疲れた」と彼女は言い、娘と過ごす時間がなかったと付け加えた。

収益

労働週が短いと職場のストレスが軽減されるという考えにはメリットがあります。

パンデミックは世界中の生活やビジネスに壊滅的な打撃を与えてきましたが、多くの企業が日常業務のための新しいビジネス構造を試すように促しました。

在宅勤務は、オフィスにいる代わりに実行可能な代替手段であることが証明されています。 それはまた、仕事がメンタルヘルスにどのように影響するかについての少しの会話を開きました。 残っているのは、この変化の精神がパンデミック後も続くのか、それとも企業が従来のモデルに戻るのかということです。