大企業は何十年もの間、不十分なテスト慣行を無視してきました

三菱電機は、長年にわたって製品のテストを行ってきた唯一の大手日本企業ではありません。

他の大企業も最近、悪い慣行を明らかにしており、そのいくつかは何十年も続いています。

日本製鋼所が発表した。 5月9日、発電所のタービンで使用されている部品を誤ってテストしていました。 製品の製造に携わる担当者は、品質管理テストを監督する担当者に、納期に間に合うようにデータを書き直すように指示しました。

日本製鋼所は、発電所のタービンに使用されるシャフトの世界最大のメーカーの1つです。

会社の関係者は、2月までの約24年間、不正なテストが実施されていたことを認めています。 しかし、彼らはまた、製品の品質や性能に関連するこれから生じる特定の問題を確認しなかったと付け加えました。 彼らは、回転子柱が販売された会社の名前を明らかにしませんでした。

東レ株式会社が発表しました。 1月には、樹脂製品の模擬試験結果を提出しました。 この問題を調査した調査委員会は、これらの慣行が少なくとも30年間続いており、最高位の人々は何が起こっているのかを知っていたことがわかりました。

東レは5月13日、二閣明弘社長を含む8人の幹部が結果に責任を持つために給与を削減すると発表した。

製造業からの最近の発見は、企業が約5年前にテスト方法を注意深く見直すように言われたにもかかわらず、次々と現れてきました。

2017年、経団連（日本経団連）は、神戸製鋼所の関連会社に不正が発生した後、約1,500の会員企業や組織に社内慣行の調査を依頼しました。 および東レ。

経団連は、企業に対し、不正行為を関係政府機関に報告し、その結果を開示するよう要請した。

三菱自動車は、2016年度から2018年度にかけて3回、グループ会社の不適切な品質管理を調査するとしているが、最近の試験問題は公表していない。

コーポレートガバナンスに詳しい弁護士の牛島信氏は、三菱自動車の関係者は、製品に何の問題もないほどの高い誇りと傲慢さを維持している可能性が高いと述べた。

「まだ隠れた不規則性が残っている可能性がある」と彼は言った。 「企業文化を変えるには、外部の取締役会メンバーが数年にわたるレビュープロセスを監督および指示できる構造が必要です。」

（この記事は、相澤健二とティキ・クウィッドによって書かれました。）