Seven & I は、ValueAct への最新のメッセージで戦略が機能すると述べています。

同社の取締役はバリューアクト・キャピタル・マネジメント・ファンドへの返信書簡で、食品の購入と小売販売に関するセブン＆アイ・ホールディングスの専門知識は、長期的に株主価値を高めるという取締役会のコミットメントとともに、小売業者にとって正しい戦略であると述べた.

火曜日に発行され、数週間で 2 回目のメモは、日本の小売業者とその投資家の間で進行中の議論の一部であり、火曜日の早い段階での 150 ページのプレゼンテーションで、Seven & I の経営陣は株主価値を提供できなかった. コーポレートガバナンスと事業再編の採用。

このやり取りは、セブン＆アイの年次総会が予定されている5月25日まで続きそうです。 バリューアクトは、伊坂隆一の後任として新しい会長を選ぶ権限を持つ新しい取締役会メンバーを提案しました。 東京に本拠を置く小売業者は、投資家の提案は競争力を損なうと言って、株主に伊坂と彼女の候補者を支持するよう呼びかけた。