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Japan Incがついに資金調達を開始、万人向けではありません

Japan Incがついに資金調達を開始、万人向けではありません

  • ユニクロの親会社が昇給発表で大きなシグナルを送る
  • 日本の賃金は何十年も安定している
  • 中小企業は賃上げの余地がない

[東京 1月18日 ロイター] – 日本の大手企業はここ数十年で最大の賃上げに向けて準備を進めているが、川田英樹氏は印刷会社の18人の従業員に昇給を与える方法がない。

岸田文夫首相は、日本インクに対し、賃金を引き上げ、世界第 3 位の経済大国である日本の成長を圧迫してきた数十年にわたる賃金の横ばいを逆転させるよう求めました。

株式会社ファーストリテイリング (9983.D)衣料品大手のユニクロのオーナーは、賃金を最大40%引き上げると述べており、大手メーカーは今春、労働組合との年次賃金交渉でより高い期待を表明している.

しかし、日本の雇用のほとんどを提供している中小企業は通常、賃金を上げることができない、と事業主、エコノミスト、当局者は言う。 パンデミックの影響を受けた中小企業は、顧客を失うことを恐れて、より高いコストを転嫁するのに苦労しています。

これは、岸田にとっても、何年にもわたって圧力を受けてきた中央銀行にとっても悪いニュースです。 広範な賃金の伸びの欠如は、家計や企業が消費ではなく削減を余儀なくされたデフレスパイラルから逃れようと、日本が奮闘していることを示しています。

「確かに昇給はできる。それは簡単だが、2 年後には倒産するだろう」と、東京の会社 Goa で広告やパンフレットを印刷する川田氏は語った。

紙の価格は昨年 3 倍になりましたが、価格を上げる彼の能力は競争によって制限されています。

「たとえ一時的であっても、低価格で提供できる企業が仕事を得る」と彼は言った。 「誰もがお金を失うので、他の人が廃業するまで、できる限り持ちこたえるケースです。」

川田さんは父が創業したウェブ制作と映像の会社を引き継いだが、息子に引き継ぐほどの将来性はなかった。 彼は退職時にそれを閉鎖することを検討している.

「ものづくり」

日本最大の労働団体である連合は、春の交渉で 5% の賃上げを要求しており、大企業は約 2.9% の賃上げを提示する可能性があり、これは 26 年間で最大の上昇です。

中小企業を中心に約 600 人の労働者を代表する東京組合の一部の組合員は、「彼らが本当に要求すれば、少額の昇給を得るだろう」と副社長の関口達也氏は述べた。

昨年、いくつかの仕事は生活費であり、いくつかは少し余分に得られた、と彼は言った. 多くの職場はまだパンデミックから回復していないと彼は言った

2016 年の政府調査によると、日本では企業の 99%、雇用の 70% 近くが中小企業です。

それらは、小規模な下請け業者からのサプライヤーの層の上に構築された、生産のバックボーン、つまり「ものづくり」を形成します。 トヨタ自動車には約 60,000 のサプライヤーがいます。

中小企業は賃上げを望んでいるが、顧客に翻弄されていると、信金中央銀行研究所の上級エコノミスト、角田拓実氏は述べた。

「彼らの最大の懸念は、顧客が別のサプライヤーに切り替えることです。彼らは、大企業に不可能な要求をするしかないと感じています。」

通商産業省による 9 月の調査によると、中小企業が間接費の 47% しか購入者に転嫁していないことがわかりました。 それは「不十分」であり、看板業者は負担が大きすぎると、同省の鮫島浩之氏は述べた。

この傾向は、小規模なサプライヤーが多い業界で最も顕著です。 たとえば、トラック運送会社は、コスト増加の 19% しか支払うことができない、と彼は言いました。

フェアトレーディングの監視機関は先月、供給業者からの高価格の受け入れを拒否した主要企業13社の名前を挙げたと発表した。 誰も違法行為で告発されたわけではありませんが、公の恥は彼らにもっとお金を稼ごうとする試みと見なされました.

不採算

28 歳の衣料品労働者である小野加世也氏は、賃金状況がこれまでに改善されるとは想像できないと語った。

「私たちの世代は日本のバブル崩壊後に生まれました。経済が成長するのを見たことがありません。」

ドル換算すると、日本 平均年収 2021 年の 39,711 ドルは、OECD 平均の 51,607 ドルを大きく下回り、1990 年代初頭からほとんど変化していません。 これは、日本経済の半分以上を占める家計消費を圧迫している。

ロイター・グラフィックス

インフレ調整後の実質賃金は、8年間で最大の打撃を受けました。

ソニーフィナンシャルグループのチーフエコノミストで元中央銀行職員の菅野正明氏は、不採算の中小企業が多く存在する限り、持続的な賃金上昇は実現しにくいと述べた。

より弱い機関は、特にパンデミックを通じて、政府の刺激策によって助けられてきました。

低賃金労働者はコストを削減することで対処します。 パートタイマーは、お金を節約するためにロイヤリティポイントを集めるなどのことをする主婦であることが多いと、主婦職業研究所の調査コンサルタントである川上啓太郎氏は述べています。

プリント ショップのオーナーであるカワダ氏は、中途採用よりも安いにもかかわらず、20 年近く新卒者を採用していません。 若い労働者に終身雇用を保証することはできません。

「たとえ廃業しても、私だけでなく、従業員とその家族にとっても問題はない」と彼は語った。 「私たちは会社として生き残る方法を見つけ、一緒にできることをすべてやらなければなりません。」

(1ドル=128.1300円)

David Dolan と Daniel Luesink による報告。 ロッキー・スウィフト、エレイン・ライズ、浦中美穂、村上さくらによる追加レポート。 キム・コグヒル編集

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