K石田文雄、日本の新首相、安倍晋三は、コーポレートガバナンス改革に反対を表明していません。 日本企業を株主所得にもっと焦点を合わせ、内部管理にあまり焦点を合わせないようにする彼の先駆的な努力は、彼の経済改革の中心でした。 しかし岸田氏は彼らに賛成することはあまりしなかった。 賃金を引き上げる企業の減税の提案は、彼の与党自由民主党によって、株主にとっての株主の重要性についてのヒントとともに声明にされた。 これは、日本のパートナー資本主義が十分に進んでいないと考える人々を心配するでしょう。
9月に株式会社ジャパン。 新しいテストは、岸田氏の変化する行動へのアプローチの追加の証拠を提供します SBI 金融機関であるホールディングスは、地域の貸し手であるシンジー銀行への出資比率を20％から48％に引き上げる一方的な買収を提案しました。 SBI アライアンスと買収を通じて日本のメガバンクを設立するという野心を持っています。 国内のいくつかの小さな銀行の統合は、企業経営改革を促進するために実施された変化と一致しています。 シンゼ銀行はこの申し出に反対し、日本ではめったに起こらない敵対的なイニシアチブにしています。 希薄な「ポイズンピル」を使って身を守る準備ができています SBI11月25日の株主総会での株主の承認が必要です。
これは政府を困難な立場に置きました。 日本の預金保険公社および整理回収機構を通じて新世銀行の22％の株式を保有しています。 これらの企業は、かつての新西の化身よりずっと前に保釈された結果として関与しています。 政府は日本の納税者が投資を失うことを禁止しているため、株式を売却することはできませんが、毒薬に投票することはできます。
承認、拒否、またはボイコットは、多くの歓迎すべき変化をもたらした改革を追求する政府の意欲に対する新しい洞察を提供します。 クロスストックの広がりは減少しました。 東証株価指数100指数に上場している非金融会社のうち、2013年3月から2020年3月までの間に保有株式総数は約20％減少しました。 買収防止活動を実施している上場企業全体の割合は19％から減少しました。 昨年は2012年に8％。 同期間に、社外取締役を持たない企業の割合は45％から1％の範囲でした。それはうまくいったようです。 利益（日本の一般会計基準で測定）の売上高は、流行の直前に6％に達し、1950年代に記録が始まって以来最高の水準に達しました。
日本理事会研修所のニコラス・ベネス氏は、まだ改善の余地があると述べています。 彼は、啓示を重要な結果をもたらす可能性のある政策変更の重要な部分と見なしています。 6月に、国のコーポレートガバナンスコードが改訂され、取締役のスキルと経験がリストされ、環境政策などの分野で大規模な上場企業の開示要件が拡大されました。 「それはほとんど読めない、時には暗号化された森です [documents]さまざまな形式で書かれています」とBenes氏は言います。
より多くの研究結果を与えることができます。 6月、東芝の長山修会長は、同社の経営陣と経済産業省が年次株主総会で経営陣を支援するために大規模投資家に圧力をかけるために協力したとの報告を受けて、株主から解雇された。 （彼は「容認できない出来事」に遺憾の意を表明した。）しかし、改革努力はしばしば日本の官僚機構にとらわれている。 財務省、金融庁、東京証券取引所、法務省はすべて、新しい規制の導入と実施に関与しています。
岸田氏の明確なリーダーシップは、沼地を抜ける道を開くのに役立ちます。 新西買収の結果は、企業経営を改善するための勢いがまだ十分にあるのか、それとも古い衝動が深まっているのかを示しています。 ⁇
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この記事は、「Poison-PillPops」というタイトルで印刷版のビジネスセクションに掲載されました。
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