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コロナウイルスを飼いならす日本の秘密:仲間からの圧力

コロナウイルスのパンデミックの悲惨な結果を封じ込める上で、日本が世界のほとんどの国よりもうまくやってきたことを理解するために、先週東京の中心部で花を買いに行った柳原三佳を考えてみてください。 90年代半ばの気温の中で外を歩いていたときでも、顔の下半分を完全に覆っていた。

「人々はあなたを見つめるでしょう」と、33歳の柳原は、なぜ彼女がマスクを脱ぐことを敢えてしなかったのかを説明しました。 「このプレッシャーがあります。」

日本のコロナウイルスによる死亡率は、米国のわずか12分の1であり、世界で最も裕福な国の中で最も低いです。 世界第3位の経済大国で第11位の人口を抱える日本は、ワクチン接種でも世界をリードしており、一貫して世界で最も感染率が低い国の1つです。

マスクやワクチン接種を義務付けたり、封鎖や大量監視を課したりした政府当局はこれまでありませんでしたが、日本の人口はウイルスの最悪の被害から大部分を逃れました。 代わりに、多くの点で、日本は仲間からの圧力が多くの仕事をすることを許可してきました。

これまでのところ、1日の平均症例数は居住者10万人あたりわずか12人(米国平均の約3分の1)に減少しているため、5月の政府調査によると、オフィスで働く人や学校に在籍する人の80%近くがマスクを着用しています。公共交通機関を利用する場合はそうしてください。 映画館、スポーツスタジアム、モールでは、訪問者は引き続きマスクを着用する必要があり、ほとんどの場合、人々はそれに従います。 「フェイスパンティー」という言葉は流行語になり、マスクを落とすのは公共の場で下着を脱ぐのと同じくらい恥ずかしいことを意味します。

日本のコロナウイルスの結果には、国民皆保険制度や他の多くの国を超える厳格な国境管理など、いくつかの要因が間違いなく貢献しました。

専門家は、社会的適合性、そして若い年齢からの公の恥の恐れが、COVIDの予防における日本の相対的な成功の重要な要素であると述べています。 他の多くの国とは異なり、日本の法律は政府が封鎖または予防接種を要求することを許可していません。 居住者の大多数は、人々にマスクを着用し、大勢の人が集まる閉鎖された換気のない場所にいるような状況を避けるように勧める科学専門家の指示に注意を払い合っていました。

ゆっくりとしたスタートの後、日本が予防接種の配布を増やすと、ほとんどの人が指示に従って予防接種を受けました。 義務がなくても、米国の高齢者の70%と比較して、最も脆弱な人口である65歳以上のすべての人々のほぼ90%が追加免疫注射を受けました。

「日本では、きちんと見えるように頼めば、みんな元気に見えるだろう」と、東京のセントルークス国際大学の公衆衛生准教授である大西和成氏は語った。

「一般的に、他人の影響を受けて自分のことを考えないのは悪いことだと思う」と大西氏は付け加えた。 しかし、パンデミックの間、彼は「それは良いことだった」と言った。

米国とは異なり、マスクを着用したりワクチンを接種したりすることは、イデオロギーのテストにはなりませんでした。 パンデミックの間、政府への信頼は衰えましたが、1955年以来4年を除いて同じ政党が統治してきた国では、国民はCOVIDアプローチで政治よりも実用主義を採用しています。

多くの場合、人々はお互いを監視していたか、緊急事態として指定された期間中に早期に閉鎖するか、アルコールの提供を停止するという自治体の要求に違反していると見なされる企業がありました。

日本第3位の県である大阪の緊急対応部に勤務する平井陽子氏は、「出店の報告が多く、 『拘束警察』についても冗談を言った」と語った。コミュニティの目が彼らに向けられたこと。」

ピアツーピアの実践は、ほとんどの公立学校で制服を着ており、組織の期待に従うことに恥ずかしがり屋である学童に教え込まれています。

東京大学の青木直美准教授は、「グループから除外されることは、日本の子供たちにとって大きな問題です」と述べています。 「彼らは常に社会集団に所属したいと思っており、孤立していると感じたくないのです。」

子供たちは集合的な利益のために行動するように教えられています。 生徒は教室と学校の床を掃除し、カフェテリアで交代で昼食を提供します。

日本の文化はまた、チームワークに動員できる公的拘束の倫理に依存しています。 昭和天皇が1988年に亡くなったとき、ポップ歌手は結婚式を延期し、学校はお祭りをキャンセルしました。

2011年の福島原発事故により深刻な電力不足が発生した後、国民は自主的に電力使用を停止しました。 (先週の東京の気温が急上昇したため、住民は再びそうするように求められています。)

パンデミックの間、政治家は「より大きな利益のために拘束するというこの集合的な考え」を利用しました、とコロナウイルスに対する日本の反応を研究したロンドンのアランチューリング研究所の人類学者であるジェームズライトは言いました。

2020年初頭に中国からコロナウイルスが発生したとき、日本は最初に出現した国の1つであり、小グループで広がり、横浜に停泊して大発生したクルーズ船のダイヤモンドプリンセスに感染しました。 日本の専門家はすぐに、ウイルスが空中を伝染し、その広がりを制限する最善の方法は、人々が小さな換気のない場所に集まったり、他の人と密接に接触したりしないようにすることであることに気づきました。

当局は、指令を実施するための法的選択肢がほとんどないため、住民が自発的に家にいるという呼びかけに応じることを望んでいると、東北大学のウイルス学教授で政府顧問の押谷仁氏は述べた。

日本のチームワークの文化にもかかわらず、大下は企業がすぐに閉店し、人々が外に出ることを控えたときに驚いた。 リモートワークを許可しなかった企業は、ラップトップを持って従業員を家に送りました。 家族は年配の親戚の訪問をキャンセルした。 結婚式や葬儀を主催した劇場、プロスポーツチーム、会場を代表する約200の業界グループが、長い感染予防プロトコルを発行しています。

国民はガイドラインを受け入れており、全体的な死亡率はすでにコロナウイルスの発生直前の年を下回っています。

国民はほとんどの棒を提供したが、政府は事業補助金の形でニンジンを提供した。

日本の経済産業省の統計によると、2020年に国は405億ドル以上を420万以上の中小企業と個人事業主に支払いました。

大企業は、パンデミック前の収益に基づいて、1日あたり20万円(1500ドル弱)の「協力金」を受け取った。

インセンティブは普遍的に効果的ではありませんでした。 流行の最初の夏に、感染のクラスターが東京中心部のナイトライフエリアに現れ始めました。そこでは、バーやナイトクラブへの訪問者は専門家のアドバイスを無視していました。

企業が換気、隠蔽、およびアルコール滅菌に関する指令に違反した場合、市当局が派遣され、ラインに従うように説得しました。 最後の手段としてのみ、企業は罰金を科されるか、経済的支援が打ち切られました。 東京の産業労働局によると、96%から98%の企業が最終的に規則に従うことに同意した。

専門家は、自主的な遵守は無期限に成功を保証するものではないと警告しています。

「応答はオセロのゲームのようなものです」と大下氏は言い、日本のコロナウイルスの結果を、ある動きが勝ちの結果を別の負けに変えることができるボードゲームと比較しました。 「突然、最も成功した国は世界で最悪の国になる可能性がある」と彼は言った。

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