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日本の 3 兆ドルの銀行のジレンマは、よりリスクの高い賭けに再び焦点を当てる

日本の銀行はまたもや窮地に陥っている。

記録的なレベルの余剰現金を考えると、貸し手は、パンデミックの最中に膨らんだ預金を取り戻すために、米国債などの複雑な外国為替ヘッジを必要とするよりリスクの高い投資に目を向けています。 多くの人は、過去の過ちを避けようとします。

日本銀行のデータによると、預金から銀行融資を差し引いた黒字は 323 兆円 (2 兆 9700 億ドル) である。 三菱 UFJ フィナンシャル・グループの預金は、3 月までの 1 年間で 3,750 億ドル増加しました。 どれが半分以上を占めています。

MUFGの上沢博典最高経営責任者(CEO)は5月、記者団に対し、「預金の伸びは、顧客の信頼の証だ」と語った。 「でも、正直なところ、それをどうやって管理するかは難しい課題です。」

世界中の世帯がパンデミックを利用して借金を返済し、支出を抑制し、大規模な政府援助が銀行の現金の山を悪化させているため、ウイルスのこの望ましくない結果に直面しているのは日本企業だけではありません。 米国の銀行は、同じ指標が新たな記録を打ち立てたのを見たところです。 これは、彼らがよく知っている日本の問題です。

現在、一部の日本の貸し手は、米国などで金利上昇への期待が高まっているように、外国債券などのリスクの高い資産に目を向けています。 国内の債券投資に依存することが多い企業は、現在、さまざまな高収益資産を検討する必要がありますが、これにはより大きなリスクが伴います。

マネックス証券のシニアディレクター兼チーフアナリストである大槻奈々氏は、銀行はミューチュアルファンドを通じた不動産資産を含む「型破りな分野」への投資を増やす可能性が高いと語った。 「非流動資産は比較的高いリターンが得られますが、よりリスクへの注意が必要になります。理解が難しいリスクのある資産には投資しないことが重要です」と彼女は言いました。

より高いリスク?

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