Facebookのコンテンツ決定はますますそのトレードマークになっています。 監査役会には、会社が世界中でスムーズに拡張および実施できない種類の決定の柱があります。どの政治家のアカウントを削除し、どのアカウントを残すか。 ポリシーに違反していないと判断された恒久的な嫌がらせ者の一部に対処する方法。 ある国で不快な素材を削除し、別の国に残したいかどうか。 最も重要なことは、それは、管理時間の浪費、議会の公聴会の火付け役、および従業員の動揺であるタイプの公的圧力に対応できるメカニズムです。 これまでのところ、グローバルな会話のための「スケーラブルな」コンテンツ変更戦略を作成するFacebookの試みは、スピーチが文化的に敏感でコンテキスト固有であるため、常に運命づけられてきたため、悲惨な失敗でした。
Facebookが一般化されたルールの最も広い範囲を超えるコンテンツについて責任を負っているか、決定を下すことができることを10年否定した後、Mark Zuckerbergは、会社をすべての歴史的なメディアの力の領域にさらに変えました。その中で支配的な文化的および政治的勢力と歩調を合わせます。時間。 最終的に、これを行う他の方法はありません ソーシャルネットワーキングサイトFacebook それはうまくいくかもしれませんが、その立場を受け入れることは、いくつかの核となる信念を手放すことを意味します。
Facebookはニュース会社ではなく、記者を雇っていません。ニュース主導の会社です。 数年前、私は実際に毎朝出席し、世界的なニュースサイクル、選挙の圧力、流行の話、地域の敏感さを心配しているFacebookの幹部に尋ねました。 私は基本的に次のように要約される長い答えを得ました:政治によって動かされる多くの部門の一部。 しかし、パンデミックと米国の選挙が態度を変えるまで、Facebookがデリケートな状況の先制警告を提示することは珍しいことでした。
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