中国経済は「失われた20年」に直面しているのか？

中国経済は数十年にわたる急速な成長を経て減速し、債務を抱えているデフレ、消費者信頼感の低下、そして長年にわたる不動産市場の衰退。

このため、多くの経済学者は、世界第2位の経済大国を、かつて「失われた20年」に入る直前にその称号を保持していた日本と比較するようになった。

中国の国内総生産（ＧＤＰ）の約４分の１を占める債務を抱えた不動産セクターは、開発大手の恒大が２０２１年にデフォルト（債務不履行）したことで危機に陥った。これは、１９８０年代の日本の好況期の劇的な終焉を反映したものだった。

安易な信用政策によって煽られた投機は、不動産の価値を持続不可能なレベルまで押し上げた。 日銀がインフレを抑制するために金利を引き上げると、資産バブルは崩壊し、株式市場は崩壊し、地価は自由下落に陥った。

不動産が担保として一般的になったことで、銀行は不良債権と資本不足を抱え、長期にわたる不況につながった。 日本経済のために。

エコノミストらは、中国が日本型に転換する可能性は、問題の大きさを認識し、断固として行動し、民間部門の信頼を回復する中国政府の意欲に大きく依存すると述べている。

アジア共同体政策研究所の上級研究員グナン・マー氏は、「人口動態と不動産バブルの課題は非常によく似ている」と語る。 ニューズウィーク。

しかし同氏は、中国が健全なマクロ経済政策を採用し、市場の信頼を安定させることができれば、いくつかの重要な違いのおかげで中国はよりうまくいくだろうと述べた。

「中国の一人当たり所得は日本のバブル期に比べて相対的に低く、上昇の可能性がはるかに大きいことを示唆している。」 同国はまた、より「強固な」銀行システムとテクノロジー製造業、特に経済の原動力となっているグリーンテクノロジーの拡大からも恩恵を受けていると上級研究員は述べた。

日本の経済省と中国外務省は書面によるコメント要請に応じなかった。

慶応義塾大学名誉教授でアジア開発銀行研究所の元最高経営責任者である吉野直之氏は、東アジア経済における銀行セクターの重要な違いを強調した。

日本政府は問題を抱えた金融業者を救済する計画がないことに気づいた。 その後、公的「ブリッジ銀行」は、金融機関が破綻した銀行を吸収できるまで、破綻した銀行の経営を引き継ぐ任務を負った。

ここでは中国がより強い立場にある。 吉野氏は、銀行のほとんどが国営であるため、政府は経営破綻した銀行に直接資本を注入できると述べた。 この能力は、中国が享受する巨額の埋蔵量と貿易黒字によって強化される。

しかし、中国の不動産所有者は損失に直面しており、経済が回復するまで個人消費に影響が出ることが予想されると吉野氏は付け加えた。

それだけで 家族の財産の70％ 不動産市場は不動産との関連性から、中国の経済回復にとって依然として重要な役割を果たしている。

中国人民銀行は先週、売れ残ったアパートを購入するため地元国有企業に420億ドル以上を支援すると約束した。

これらは中国では一般的です。 元統計局次長の何清氏は９月、ロイターに対し、空き家が非常に多く、１４億人の全人口がすべてを占拠する余裕はないと語った。

コーネル大学教授で元国際通貨基金職員のエスワル・プラサド氏は、「政府にはまだ策動の余地があるが、市場志向の大幅な改革、金融セクターの自由化、民間企業へのさらなる支援に着手する必要がある」と述べた。 中国は先ほども言いましたが、 ニューズウィーク。