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MPower パートナー: ESG ジャーニーでスタートアップをサポート | ケーススタディ

MPower パートナー

サイトの種類: 投資マネージャー

本社所在地: 日本

このケース スタディの内容

資産クラス:ベンチャーキャピタル

地理: 日本

セクターテクノロジー

キャシー松井、村上由美子、関美和の 3 人の女性によって 2021 年に設立されたグローバル ベンチャー キャピタル ファンドの MPower Partners は、社会的課題に対してテクノロジーに裏打ちされたソリューションを提供する中期および後期段階の企業に投資しています。 ディールソーシングからデューデリジェンス、投資後のポートフォリオサポートまで、ESGの原則を運用と投資プロセスに取り入れています。

投資に ESG 要因を組み込む理由

スタートアップを含め、ESG 要素を考慮し、統合する企業は、長期的な価値を生み出すことができると私たちは信じています。 実際、当社の創設者は、数十年にわたって日本市場の経済および財務分析において非財務的要因を擁護してきました。[1]

MPower の立ち上げ以来、私たちは、以下の使命を達成するために、ファンドの運用と投資のあらゆる側面に ESG 基準を組み込むことに取り組んできました。

  • 社会的課題に対してテクノロジーに裏打ちされたソリューションを提供する、大胆でグローバル志向の起業家に力を与えます。
  • ESG インテグレーションを通じて、革新的な企業が持続可能な成長を推進できるよう支援します。 そしてその
  • グローバル化、多様性、イノベーションを促進することで、日本の企業エコシステムに革命を起こします。

これらの活動を通じて、ベンチャーキャピタル業界の環境、社会、ガバナンスへの統合的な投資を促進することを目指しています。

MPowerのESG憲章

ファイルを掲載しました ESG・憲章は、当社の業務の中心となる環境、社会、制度上の要因を特定し、ESG の原則を投資プロセスに統合する方法を概説しています。

私たちは、憲章の各公約に対して行動を起こすよう取り組んでいます。 たとえば、 ダイバーシティ、エクイティ、インクルージョン ポリシー 2022 年 3 月。

ESG 要因を投資にどのように組み込むか

ESG のリスクと機会を積極的に管理する経営陣が率いる、テクノロジーを通じて持続可能な生活を促進する企業に投資します。

ベースラインのビジネス評価に加えて、高レベルの ESG 評価を実施し、ESG および ESG 慣行の成熟度、ESG リスクが存在する可能性がある場所、および CG 統合プロセスと環境、社会、および企業に価値を付加する方法を理解します。ガバナンス慣行。

創業者が ESG の原則を取り入れることにコミットしていることを確認するために、投資を行う前に標準 ESG 覚書 (MOU) に署名する必要があります。 これは、投資後に企業がESG問題に関してどのように私たちとコミュニケーションを取り、投資期間全体にわたってESG関連の会議を開催することを私たちが期待しているかを示しています.

投資後、ポートフォリオ企業のそれぞれに実践的なサポートを提供して、ESGロードマップを作成します。これには、以下の提供が含まれます。

  • 毎月のアクションを提案します。
  • 環境・社会スタートアップガイド(ESG) – スタートアップ向けの ESG 統合の内容と理由、ESG ロードマップの作成に関する段階的な手順、および開始するためのその他のリソース。
  • ESG の重要な要因と見なされるものに関するガイダンス。 そしてその
  • 毎月のチェックインまたは ESG チーム ミーティングへの参加によるオリエンテーション。

私たちは、ロードマップに関して各企業と継続的な対話を維持し、その進捗状況を注意深く監視しています。

例: より包括的なWebを作成するというWOVNの使命をサポート

WOVN Technologies は、Web サイトとアプリケーションのローカリゼーション サービスを提供し、多言語 Web サイトの開発と管理のコストと時間を削減し、大企業や地方自治体の範囲を拡大します。

「すべての人が母国語ですべてのデータにアクセスできる世界を作る」という WOVN の使命は、ダイバーシティとインクルージョンを受け入れて改善することと密接に関連しており、それがビジネスの成長の鍵であると信じています。

25 か国以上の代表者を擁する WOVN の従業員ベースは、同業者の典型ではありません。 MPower とボストン コンサルティング グループの共同調査 2022年6月~7月に実施した50社。

WOVN は 2021 年 7 月に 54 億円を調達し、その資金調達ラウンドに参加しました。 投資後、WOVN はその使命とビジョンを ESG の原則と結び付けるために部門横断的なチームを結成しました。 物理的な ESG 要因を一覧表示する環境、社会、コーポレート ガバナンスに関連する行動とコミットメントの実施を監督し、覚書に概説されている ESG ロードマップを実施します。

記事とWOVNのコミットメントには以下が含まれます:

  • 環境
    • 気候変動との戦い: 温室効果ガスの排出量を測定し、削減します。 エネルギー効率を高めるために、オフィスでは、サーモスタットを適切な温度に設定して空調を効率的に使用し、カジュアルおよびビジネスの着用を促進します。 効率的なLED照明のワークスペースや会議室を設置するとともに、地域や時間帯に合わせた適切な照明設定や自動消灯スイッチの設置などにより、気候問題への意識を高めます。
  • 社交
    • 利害関係者との多言語世界の共創: ステークホルダーの皆様のご協力なくして「多言語の世界」は実現できません。 より多くの企業が WOVN でローカライズできるようにするだけでなく、お客様や言語サービス プロバイダーとのコミュニティを形成します。 これは、多言語世界の必要性をさらに強調し、それを実現するための専門知識を提供するためです。
  • 判定
    • 経営陣のダイバーシティ推進: 経営陣の多様性を推進します。 多様な視点や価値観を経営レベルの意思決定に取り入れることは、優れたガバナンスに重要なイノベーションを促進し、企業の持続的な成長につながると考えています。 ダイバーシティをさらに推進するため、女性および外国人女性取締役の登用を促進します。

私たちは以下を提供することでチームをサポートしてきました:

  • 重要な要素を特定し、利害関係者を動員するためのベスト プラクティスを示すケース スタディやその他のリソースは、非上場企業ではなく上場企業や日本国外の新興企業から引き出されたものです。
  • 毎月の会議中のガイダンスとインプット。 そしてその
  • WOVN などの視聴者向けコンテンツの形成を緊密にサポート ESGサイト.

多くの日本企業が IPO に先立って ESG 活動に着手していますが、WOVN は、取り組みの成果が具体化するまでには時間がかかる可能性があるため、早期に開始する価値があると認識しました。

サポートの次の段階では、WOVN が適切な ESG 指標を特定し、企業が ESG へのコミットメントと目標を実行する際に遭遇する可能性のある障害に対処するのを支援します。

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