日本は2021年に記録的な数のM＆A取引を達成しました

地球温暖化とCOVID-19の大流行によるビジネス環境の変化を乗り切ることを期待して企業が成長分野に投資するようになったため、日本企業が関与する合併と買収は2021年に4,280の高値に達しました。 予備データによると。

公開されている情報からM＆Aデータをまとめた大手のM＆AアドバイザリーであるRecof Corpによると、この傾向は、世界的な健康危機による業務の合理化と包括的な脱炭素化への取り組みを強調しています。

2021年のM＆A数は、前年比550、つまり14.7％増加し、2019年に設定された以前の記録を上回りました。

当初は取引のペースが散発的に始まりましたが、二酸化炭素排出量の削減を目指す企業が急増したため、年間合計は過去最高になりました。 パンデミックに大きな打撃を受けたレストランや旅行代理店の運営者も、合併や買収に頼ってきました。

多くの大企業は、地元の顧客需要の縮小を相殺するために関連会社を売却しましたが、最新のテクノロジーに優れた企業は、デジタル変革を後押しするために購入されました。

また、新会計年度の開始である４月から施行される東京証券取引所の上場基準に対応するため、組織体制の改善に取り組んだ。

Recof Data Corp.社長、吉富陽子 、データ分析を担当するRecof Groupの子会社：「経営陣は、株主にとってより魅力的な戦術を採用するよう圧力をかけられています。」 「企業が不採算部門を売却するためにM＆Aに依存する傾向は続くようです。」

軍縮、健康危機

Recofによると、2021年のM＆A取引総額は16.484兆円（1422.4億ドル）でした。

三菱UFJフィナンシャルグループ（MUFG）が米国国内銀行MUFGユニオンバンクを1.9兆円で売却したことで、最も価値の高い取引となった。

2番目と3番目のコスト面では、大規模なリストラの真っ只中にある日立製作所でした。 同社はGlobalLogicIncを買収しました。 、米国の情報技術企業、1兆円。 これにより、日立金属株式会社の所有権が認められました。 日立の中核子会社である、日米投資ファンドのコンソーシアムに8000億円で譲渡。

合併や買収の背後にある推進要因は、脱炭素化です。

Eneos HoldingsInc。は日本最大の石油販売会社、Nippo Corp. Eneosの子会社である株式会社は、株式を非上場にするために1,900億円で買収した。 Eneosは、アスファルト混合物の生産に関連する膨大な二酸化炭素排出量を緊急のビジネス課題と見なしています。

エネオスはまた、JXニッポンエクスプロレーションアンドプロダクション（UK）Ltdからの売却も見込まれています。 北海油田の原油生産に携わるロンドンの子会社、株式会社1900億円。

同様に、ENEOSはジャパン・リニューアブル・エナジー社の買収を目指しています。 後者は2,000億円で、太陽エネルギーなどの再生可能エネルギーから発電する電力を提供する上で主導的な役割を果たしています。

Eneosは、国内の石油需要が2040年までに半減すると見込んでいるため、石油事業を緊急に放棄します。2040年までに、電気自動車がガソリンエンジンを動力源とする自動車に取って代わると予想されます。

石油資源開発（JAPEX）も、事業を統括する子会社を売却することにより、カナダでのシェールガス・オイルサンド事業から撤退し、1,300億円の損失を出しました。 オイルサンドは砂と石油の混合物であり、石油抽出プロセス中に大量の二酸化炭素を生成します。

同様に、大規模な商社は、関連会社を売却することにより、石炭火力発電と鉱山開発から撤退している。

パンデミックの影響に苦しんでいるレストラン経営者や旅行代理店の間でも、新しいビジネスのやり方が人気があることが証明されています。

フード＆ライフカンパニーズリミテッド。 大手回転寿司チェーンの運営会社、あきんどスシロ株式会社。 京樽株式会社

将来の見通し

2021年のデータでカバーされていない多くの企業は、合併や買収を通じて事業を刷新する準備をしています。

国内最大の化学会社である三菱ケミカルホールディングスは、2023年度までに石油化学部門と炭素部門を分離すると発表した。

石油化学部門はエチレンやその他のプラスチックを扱っており、炭素部門は主に鉄鋼生産に使用するコークスを製造しています。 どちらの部門も重要な母材を扱っており、三菱化学で大きな役割を果たしています。

岡山県水島県と鹿島県茨城県に本社を置く同社の国内石油化学部門は、年間733,000トンのエチレンを生産しており、これは日本で最も高い企業の1つです。

三菱化学は長い間日本の重化学工業の主力でしたが、国際市場での価格面ではもはや競争力がありません。

炭素事業は石油化学部門と同じ課題に直面していると専門家は指摘する。

このため、三菱化学は高成長事業に力を注ぐ計画です。

例えば、アクリル樹脂部門を拡大することにしました。 アクリル樹脂は石油を成分として使用していますが、液晶ディスプレイなどにも用途があります。

三菱化学は独自のアクリル製造技術を誇り、世界市場で40％のシェアを誇っています。

三菱化学のジーン・マーク・ジルソン社長は、12月の記者会見で、日本の石油化学および炭素コミュニティにおける事業統合と再編は避けられないと述べた。

三菱化学は業界のパイオニアとして、こうした改革をリードすることを約束してきました。

（この記事は新田聡と千葉拓によって書かれました。）